学校研究生会组织了一个面试大赛，交了简历加了群，短信通知我第一场18：40到。
没有通知具体教室，提前10分钟的时候才来了第二个人。18：50才排好队。和另一个看起来很有经验的同学闲扯，了解到他是农生专业想转金融，所以之前实习都是券商，这次打算投招商银行。我表示不能理解背景方向不同的人一起群面，他认为领导力是面试中考察优先级最高的要素。我，微笑。
其他同学还在慌乱的找纸写名字，对面的男同学已经开始展示领导力本身了：大家各自在纸上想想，待会发言。题目是做一个大学校园推广爱奇艺的活动。我一看题目，这现场只有我和我室友是打算来面爱奇艺的，他们没做个基本面调查，不知道会怎么带节奏。果不其然，领导力同学上来就说我们要有线上，我们要有线下。对面女生立刻接住话题说线上微博微信blabla，cos小组长的同学真准备开始，让我打住了。
我说同学咱们先明确下活动目标，是做app下载量，还是做一个节目的播放量之类的。结果，券商的同学接到：做所有节目的宣传，以app下载量为效果评估依据。我一脸蒙蔽。这就是为什么面试前要通过笔试，让面试的同学都有同行业工作的常识的原因。
讨论了一圈，各人又秀了一圈。我主要在用爱奇艺在做热血街舞团、微博微信的活动一般只能打到已关注用户，抽奖得来的用户粘性很差，爱奇艺没啥社区主要是内容几个点来说服他们细节上别跑偏了。结果最后得出结论还是稀烂，评委说的不足点几乎我都提到过，除了忘了说优酷也在做这就是街舞。cos组长的同学这时候比较机智的说，怪他自己没有听从我们这边懂得人的意见。（呵，你之前和此时此刻不都是想秀吗）结果，我又干了一票更蠢的。
我跟那个看起来比较像爱奇艺员工的小姐姐说，其实你刚说的点我几乎都谈到了，但是我认为既然这个是做校园活动，可以从学生他们做社团的经验看看，不能完全从寻常的运营经验看。所以我虽然不是很认同他们的一些想法，但是觉得他们说的不一定没有效果，比如之前摆渡人那个活动。。。我本来是想帮他们辩白，而且我的确后面在听他们说的时候有点收获，结果变成diss面试官。
总结：最大的问题是我没把这件事当面试，而是当成真的在讨论这件事。回来听了鹅厂wo谈会，第二季第三集，帮助挺大的。
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我做了一个群面经营积累的思维图，面试积累经营挺有用的，以后我还会迭代~
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