见识

4 D * V * F > R

不满愿景下一步 > 阻力

简单来说，你的动机被三个东西所推动

Dissatisfaction不满 : 对于现状，你有多不满？

Vision 愿景 : 对于行动背后的结果，你有多期待？

First step 第一步指令 : 对于下一步行动，你有多清晰？

三者的乘积一旦大于面前的Resistance阻力，行动就来了。

作者：木木大学姐

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来源：简书

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3 演讲：

让观众感知不确定的东西，把演讲的自己的真实感觉代入进去，把自己的体验叠加上去，把自己的情绪变化呈现出来，这就是演讲的使命。

2 做决策的人，要注意区分别人提的意见是基于理性呢，还是基于偏好呢。

如果知道他不用结果负责，那他基于偏好的意见，声音再大也不能听。

1 人最大的进步，来自于日常工作的复盘总结、计划、开放的心态。

1、有些酒场，就是灌酒的场——因为是权力坐镇：权力场上，不仅买卖和欺凌女子，也同样腐蚀和戕害男人——这个戕害不仅是精神意义的，也有物理上的——身体真受不了——真的会死人。。

1、如何构建认知体系：

至于今天很多人获取信息于互联网，我不是说没有用，问题是，从那里寻找好内容的成本太高，特别是当一个人在入门之前，无法判断优劣的时候，一旦把旁门左道的内容当作主流来读，品位就很难提高。

——吴军《如何写作》

2 如何把握进退感和分寸感：
进退感就是对参与和退出一件事的时机的判断；

分寸感就是对参与的力度的判断。

如何训练呢。——就是看身边的人，怎么待人接物；怎么表达不满与赞许。本质就是学表演，一召一式地学，表演得多了，就是自己的了。

3，对摆货——长不长脸，匹不匹配，有没有话说，这三点不是量化的标准，却又分明是可执行的标准。

即不是以客观世界为尺度，而是以人的判断来衡量，这才是更加精准啊。——所以，不要拿制度给我看，这样的话就庸俗了。