在职场,如果能遇到一个领导,他敢于放手让你去做事,那会是很幸福的一件事,因为你会拥有很多机会,也可能因此能很快成长。更进一步,如果能遇到一个领导,他不但敢于放手让你去做事情,又能在你hold不住时在背后托起整件事,那会是幸福上天的一件事,因为你既能飞速成长,又能不断吸收学习。
我简单总结为,好的领导,既能让你放手去做,又能让你放心去飞。我认为这就是一种教练力。
一个人,能力有大小,专业有纵深,因而做事需要有边界。而一个好的领导,需要既能看到事情需要的能力,专业度,又要看到带领的每个人的能力边界。这时,团队承担的事能得到把握,每个人的能力又能得到提升。除此之外,相信这个领导也会得到团队的支持和拥护。
再来看下我们现在所谓的很多领导,要么是完全不懂业务的瞎指挥,要么是纯粹做成了分工跟进……长此以往,何谈团队,何谈绩效?
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