更多时候的孤独前行，只为找寻真正的自己。——写于心中简书的模样
一、简书的活动
简书上有官方的征文活动：“行距杯”征文活动和七大主题征文活动。
优点：物质奖励高资金；精神奖励获得简书的优秀专题作者称号。
（这无疑是对长期在简书上写作者的福利，更是对刚来简书的写作者的激励。）
缺点：周期过长（一期的活动几乎三个月之久，有的甚至半年）；脑力成本过高（几千字的文章所需要的时间过长）；粘性过低（举办方和参与者）；性价比低（写作成本╱所能获得的“奖励”）；参与率低（时间不足、精力不够、认同感不强）
（长期在简书写作的，更愿意写自己的作品；刚来简书写作的，坚持的时间不长。）
PS：红袖添香、短文学之类的写作平台，都会有这样的征文活动。以前参加过，感觉这类的活动没有存在感，时间一久就会忘记。
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二、简书的环境（读者≤作者）
一个写作的平台，聚集着一群热爱写作的人。（至少我是这么觉得的）
1、孤独感：一群人的狂欢，一个人的独舞。（在简书上待久了，那时候一起写作的简友，也一个个的离开了简书。坚持下来的，还是和刚来得时候一样，发表自己的作品。）
2、无力感：日更挑战和晨间日记，这是现在简友认识简书的途径。（我没有参加日更挑战，不是不喜欢参加，而是没精力参加。写作人就是手艺人，讲究的是慢工出细活。当然一天几千字不是问题，可质量不高就没意义。）
3、无助感：快节奏的生活，人们更愿意看视频消遣无聊的时光，占很大的比重。看文章或是书籍消遣的人，就被挤到很尴尬的角落，占比很少。（我个人的话，也是更愿意刷刷视频了，这样会更加轻松些。像今日头条、UC这类的大杂烩APP，也更愿意在上面看视频。）
4、安慰感：不要在意他人的看法，写自己的作品不就好了。（不知道从什么时候开始，不喜欢这类“鼓励”的话。要是刚开始写作，遇到写作低迷的朋友，我也会这样鼓励他人。可放到现在，劝他不要再写的概率会大很多。写了那么长时间，大家也都成熟了，谁不想写出些名气，只是藏在心里罢了。要是没有这样的想法，那就不要去写作。）
5、欺骗感：写作只是兴趣，觉的写作能带来快乐。（说个实话，写作并不能带来快乐。写作不像书法、画画这类的，能直接的看出优劣；就算不懂的人，也能看的出来。没有一定写作基础的人，很难分出来优劣，凭个人喜好的多。要不然就没有那么多人觉得，征文活动有人暗箱操作，只是稍微的点评一下而已。）
6、认同感：称号吾有，天下无敌。（简书上的称号很多，故事优秀作者、简书版权、长篇连载优秀作者等。虽然含金量很低，但也算是个称号，瘦死的骆驼比马大。现在也有些称号，是增加作者与简书黏性的称号。）
PS：比起其他的写作平台，还是更愿意待在简书。简书上写作方便，只需要一部手机，而且还有因为写作而交的朋友（虽然大部分是表面朋友，不过倒有真正能交心的朋友。）。
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三、简书的成长（建议＋设想）
越来越好的，是那持之以恒的拼搏，是那无畏艰险的胆识，是那亲密无间的信赖。
1、变现：）
变现之路的疯狂，无助且迷茫。（不管是冲简书会员开通付费也好，无论是简友之间赞赏糖果也罢，或是参加简书征文活动也行，还是微信公众号征文也可；无一例外，是在变现之路上疯狂的试探，找寻那个合乎情理却模糊不清的界限。）
开通付费：（1）、对简书会员开通的权利，变现的一种方式。刚开始时，有很多人评论过，七嘴八舌的。有的说和赞赏一样，觉的没有必要。一个是看文章之前付费，一个是看完之后付费，是完全不一样的两种模式体系。（2）、可有两个弊端，对于刚来简书没有阅读量的简友，很不友好。对于长期写作却没有曝光率的简友，也是很不有好的。（3）、即使对有阅读量和曝光率的简友来说，也很难做到保证文章的质量，以及持续付费的动力。
赞赏糖果：（1）、交友型：简友与简友之间增进感情的行为，隶属于也仅存在简书的一种社会行为。比如，中华上下五千年优秀的传统美德——礼尚往来。（2）、鼓励型：出于对文章本身的喜欢，从而进行的赞赏行为。比如，写作风格独特、内容充实、主题明确、引人入胜之类——文章精选。（3）、实用型：对于某种社会行为、资讯新闻、专业技能、认知范围的一种总结和详解，此类文章值得赞赏支持与鼓励。比如，写作技巧的个人分析——干货分享。（4）、特殊型：跟风赞赏、为赞赏而赞赏、亲朋赞赏等。此类情况较少，不做过多的解释。
简书征文活动：（1）、透明化：虽说有专门收集各种征文活动的专题，却还是很难找到合适的征文活动。要是各各专题有各各专题的征文活动，并且附在专题简介内和专题微信群内，或许会更愿意参加。（2）、稀缺化：征文活动相对而言，还是过于少。除了官方之外并且是在简书上征文的活动，可以说一个都没有见过——“民间”征文（3）、无序化：征文活动的设计很赞，却不适用于简书这个环境，有点“水土不服”、“旧衣新穿”的意思。或是人工成本过高，或是管理不足的原因。
微信公众号征文：（1）、自利性：来自于简书以外的征文活动，一种借简书这个平台谋求自己利益的社会行为，也是令人有些反感的人际关系行为。（2）、分割性：在简书之上，也可以进行这类的征文活动，不知道为什么要背离简书而去做。这感觉很像将公家食物占为己有且毫不悔改的行为所产生的社会心理——自私自利、瓜分市场份额。（3）、融汇性：要是运用的得当，不失为起到一种很好的宣传作用（我就是通过微信公众号认识简书的）。将微信公众号进行引流，融入这个写作的海洋，并能从中感觉到简书为变现而作的努力。
PS：立身之根本，方为正道。要是没有官方或个人为标杆，想必再怎么好的设想，也只是纸上谈兵的饭后笑语。若无人想做这“吃螃蟹的人”，或无能力做这“吃螃蟹的人”。原来那荒废的土地，依旧不可能长出参天大树来，后人亦是不知此处是何物也。
2、版面设计：）
曲折且离奇的山路，处处是怡人的风景。（正如旅游行业一样，想开发一个4A景区，除了得天独厚的资源外，就是那人最基本的需求。）
其他APP：来简书之前，在红袖添香写长篇小说，在短文学写散文诗词类文章，在今日头条写分析类文章，在B站写有趣带梗的文章或评论，申请过微信公众号，也在知乎待过一段时间。无所不用其极，提升写作能力的同时，找到个合适写作的环境。
今日头条：大杂烩的聚集地 1、动态系统（除正经发表文章外，还可以通过动态发消息，能很好的增加彼此之间的黏性。比如，分享喜欢的文章）2、广告系统（达到一定的条件后，可以申请文后广告，以此来获得少量的资金）3、置顶系统（一般是弘扬社会主义核心价值观和经济发展伟大愿景的重要政治事实新闻——国家领导人的新闻）4、推荐系统（以点赞评论为基础，高阅读、高关注度为基附，再结合关注内容、关键词搜索，进行的推荐页面设计）5、推广系统（以一定数量的金钱，换取一定时限的曝光率，从而提高阅读量）6、直播系统（并不是太常见，但是有小视频和直播这类功能）
B站：年轻态的娱乐场 1、动态系统（抽奖、玩梗、保持UP主的鲜活）2、广告系统（视屏之下的广告位、推荐页面顶部的广告位、刷新页面后夹杂在视频中的广告位、UP主自行申请的广告位）3、推荐系统（关注、点赞、投币、收藏、分享、专题、UP主、关键字词、动漫名称、影视作品等）4、直播系统（以游戏为主，其他为辅。这算是B站资金的来源，有很完善的一套体系在。各种玩梗的礼物，更愿意为喜欢的游戏主播刷礼物）5、官方系统（B站有着各种这样的游戏官方，比如第五人格官方、吃鸡官方小队、王者荣耀官方等。）6、孵化系统（2018年刚刚开始，以培养更多的新人UP主，为B站注入新鲜血液，采用的奖金分配制）7、线下活动系统（贩卖周边、见喜欢的UP主）
简书：风霜中的栖息地 大雪阻断了山路，饥寒交迫中控诉着生活的不满。这里没有充足的食物和水，更别提一所像样的房子。可仍会想方设法的活着，哪怕只有一丝渺茫的希望。从未曾想过停下探索，也在找寻其他下山的路。心中有一念想，那突破重重阻碍后的阳光，定是终生难忘。（不知道该怎么形容简书，一个又爱又恨的地方，或许会贴切些。这里的写作环境并不是很好，还有很多地方都没有“建设”。不过这也是喜欢简书的地方，能见证着成长的每一次瞬间。）
小小建议在心头：）
1、动态系统：出一个除发表文章之外的动态系统，两件事情独立开来，却又彼此联系。①文章写完之后，可以通过发动态的行为，从而进行分享、捞文等。②也可以发无关紧要的文字，只为说一声“节日快乐”、“今天真的好累”、“不如鸽文吧”之类的增进简友之间黏性的文字。③或是分享喜欢的文章，与简友相互讨论
2、置顶系统：对专题的文章可以进行置顶的操作，从而能为征文活动做准备。①虽然专题有简介功能，但简友点进去的意愿并不是很大。有置顶后，可以宣布些比较重要的事情，也能第一时间让简友知道。②对于征文活动，无意识重要的一个环节，也是变现的一个重要环节。文章征集活动，最主要的就是传播度，能让更多的人参与进来。③能产生优越感与竞争性，具有标杆性质的文章制定之后，便就愿意去争取。
3、称号系统：众所周知，简书上有很多的称号，近几个月也有些称号。那为什么个人不能申请属于自己的称号呢？如B站直播间粉丝挂着的称号一样。①官方发放的称号，小群体传播不开，增加简友之间黏性的效果甚微。②主动提出称号申请，由官方考核决定给予相应的权利。称号可用于征文活动、长期投稿专题的简友、以及相互认识的简友。③能解决对称号无感的问题，也能调动写作的热情和探讨的兴趣。（称号用颜色分开，这是简书最明知的选择。要是像签约作者这类的称号，能有相对应的头像框，那就能更加完美的区分了。能在彼此的交流中，让其他简友有方向感和标杆。）
PS：建议会随市场环境的变化和不断出现的新问题而有所更改和变动，这也是建议付出实践中不可避免的。唯有不断的尝试，才能找寻到合适且长久的生存之道。
3、发展方向：）
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。（不以赚钱为目的的商业行为，就是做慈善。）
出售广告位：借引入广告，来获取小份额的周转资金。广告位一般设置在推荐页面、文章结束后。（广告是根据日流量决定的，简书的名气越高，广告的数量越多。资金投入中、风险低、收益中、周期低）
版权出书：可找相应机构合作，进行好文学的推广工作。每年固定的时候，进行文章编辑工作。收录的文章，进行分类筛选，并支付相应的报酬。（简书官方曾出过书籍，不知道会不会打算再出。资金投入高、风险中、收益中、周期低）
推广征文活动：赞赏文章所得的一部分，会是简书的周转资金。根据这一点，赞赏的行为越多，自然就能从中获利。若是能很好的发展非官方的征文活动，说不定变现问题会有所改善。（得有人愿意开个头，先去做这件事情。据收集的资料来看，还是更愿意在微信公众号内征文。资金投入低、风险低、收益低、周期长）
签约流量作者：从其他的写作平台，签约有粉丝基础和流量的作者。运用简书上有的资源，重点进行推广，形成互惠互利的共赢关系。（资金投入根据作者所能带来的最初利益进行衡量，所需要资金相对会高一些。如果能执行得当，这能让简书的写作环境有很大的改变。资金投入高、风险高、收益高、周期中）
培养潜力作者：从长期在简书上写作的简友中选取，具有一定的条件。比如，在简书待的时间、写作字数的多少、点赞数量的多少，或主动提出申请。进行少量报酬的签约，少量的推广资源。（最好签约能灵活变通的作者，而非死板写作的作者。资金投入中、风险中、收益中、周期长）
简书自身推广：让更多人知道简书的存在，运用并且喜欢简书的氛围。可进行传媒性质的推广，但资金过高，收益甚微。腰板儿挺直了，走到哪儿都自信。与其过度推广，不如专心做好简书APP，口碑有了，自然就能得到很好的正面向的推广资源。
PS：一二轮融资之后的产品，如果不能自身进行利益产出，以后的融资就会异常困难。在产品开发与探索的过程中，能遇到很多有能力的人，却很难遇到适合的人，这也是大部分企业难以前进的原因。或是被困三五年，亦有七八年的，可遇而不可及也。
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写在后面的话：
对于这次关于简书的分析，存在问题是在所难免的。古有“不在其位，不谋其政”之道理，各种突发事件，是作为一个旁观者万万不能感受到的。也只是些不足挂齿的表面分析，说不定就是废话连篇。
说来也怪，本在很久之前，我就因该离开简书了。但很多奇妙的事情，无形之间就发生了。
直到现在都记得，半年之前做过的一件傻事。那是创建“德来餐馆”微信群不久之后发生的小插曲，也是认清自己能力的小插曲。对群内的简友夸下海口，“我要将简叔，也就是简书的创始人简叔邀请到群里”。现在想想，年轻气盛的模样，颇有几分可爱。
结果就不用说了，不仅没有邀请到，还对自己的能力产生了怀疑。自那之后，删了很多文章，也渐渐退出了简书。也就是这个原因，成了我忘不了简书的回忆。
对于简书的情感，我一定是不少的。这运用所学知识且花了很多精力的分析，足以证明了。一定会有不足或是分析不到位的地方，在所难免。要是能就问题而解决问题，那失误就会少很多，毕竟所学是要运用到实际问题中去的。
还是那句话，愿简书越来越好！
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