是选择“求而不得”？还是“纵横连赢”？

在平时的生活中也好，工作上也是一样，常常会有一种情况“明明这个事情是正确的，做起来的时候却并不顺利，到处碰壁”，最后的结局还不一定是自己想要的，很有可能被改的面目全非。这一现象背后所表达的本质问题在于哪里？

从流程上来看，一个行为动作的前端，做一件事情的时候，一开始是否思考过主题是否符合做这件事情的目的，持有的观点是否正确。

在中端，在过程中自己的表达能力是否清晰，传递信息的语言组织是否顺畅，有没有在和同事对接工作的时候词不达意，和上级汇报工作的时候语言冗杂没有重点

在后端，最后的结果是只有唯一的还是可以有很多个结果，好的结果有没有反馈，坏的结果有没有预案。

在这些动作背后总结出一个公式，运用这个公式渗透到每一个环节中，我想这样的情况应该能够迎刃而解。

批判性思考+逻辑性展开+创意性思维=逻辑思考能力。

批判性思考

从“想当然”中脱离出来，从思考的角度来看，世间的人大概可以分为两种，就是“想的浅的人”和“想的深的人”。当被群众影响而选择随波逐流的人就失去了批判性思考的独立能力。批判性思考从字面意思就是“怀疑”，这样的负面词语听起来不是那么的讨人喜欢，但这样的方式会很快明白问题的关键在哪里。

第一步，自己确认前提，到底是真的吗？

有一则寓言故事很好的体现了这一步的重要性。

大山深处有6个盲人，他们在旅行的时候，眼前出现了一个“巨大的物体”，挡住了去路。

在这个庞大的物体前，6个人苦恼于这是什么东西，分别摸了一下说了自己的结论。

摸到耳朵的人说：“这是一把大扇子。”

摸到腿的人说：“不，这是一个树干。”

摸到尾巴的人说：“这是一张线很粗的网。”

摸到肚子的人说：“不对不对，这是一堵墙。”

摸到鼻子的人说：“这是一条蛇。”

然后，第六个人摸到了牙齿，坚定的说，：“这是一把枪。”

其实他们摸到的都是同一个生物，大象。

从逻辑思考的角度来说，重要的事最开始应该开启上帝视角，俯瞰整体，正确抓住问题的前提。

逻辑性展开

进行批判性思考和深层洞察后，要让对方理解你并且产生同感，这样事情才能进展顺利，工作才能有好的结果。逻辑性展开能够让对方更容易理解你，能让你想说的话更有说服力。

要特别注意职场对话和普通对话在结构上的差异，职场对话基本上要满足四个要素：1、论点  2、结论  3、证据  4、行动。

在表达想法之前请先检查三个要点：

1、逻辑上是不是有漏洞（广度）

2、逻辑是否挖的够深（深度）

3、逻辑是否讲的通（跳跃）

简单来讲，就是在说话前先过过脑，怎么过？从横向的广度看是否合理，从纵向的深度看是否深刻，从中心点来看对给自己提几个问题。这样表达的观点才是缜密且有说服力的。

在表达过程中，可以进行三段式阐述，即 主题——作为结论的关键信息——作为证据的事实信息

创意性思维

很多时候堵塞自己创意灵感的都是自我设限在作祟，本事在想象的时候就给自己画了一个非黑即白的世界里，在里面怎么钻都还是那些常用的方法，例如：‘大家想一想怎么提升公司的销量。’，往往这个时候很少会有提出灵光一闪的点子。

这是因为，人在没有框架束缚的自由状态下，反而无法进行自由的构想，这是一种心理矛盾。

你不如说：“我们想一想能让大人也愿意吃的零食？”或者“适合喝酒时候吃的零食？”，又或者“可以拿来送礼的零食？”这样是不是脑子里瞬间就有画面感了。

记住，无论什么时候，眼前发生的一切都不一定是全部的真相，背后一定有其背景所在。