在企业家心智模式的课堂上，又一次体验了系统排列的神奇，当李老师把秘密武器“小纸条”塞到代表的手里，随着每一个小纸条的增加，代表内心都会有不同的变化，在面对客户代表的时候，自信增加，内心也越来越喜悦，能力增加的同时，与客户的连接力也越来越强。从这个排列中，给我的触动是企业投入初期，首先要做好市场调查，确定无误再进行投资，避免盲目盲从；其次要足够自信，坚定的相信自己的产品；第3，不急于扩张市场，服务好现有的客户群体，增加客户满意度，即使20个客户，将这20客户服务好，也是很大的成绩；第4，直接接触客户的销售、老师的精神面貌、专业度、仪态仪表也都是影响客户的关键因素，老大做好团队能力方面的提升的决策，其他就交团队的中高层来管理，老大讲注意力放在企业的未来规划上，才是企业发展的硬道理。
李老师提出的运营-1:
️为什么他会买？
️为什么他会向你买？
️为什么他会再次向你买？
一连串的三个问题，再用3条来反问自己：
️何以见得
️落地
️那是你卖的理由，不是他买的理由。
在连续问自己的时候，就会引发很多思考，感觉自己的脑神经网络在不断的扩张，当回答不出来的时候，也是思维被卡住，再迅速用“如何”改写“不、没、难”，又会激发新的灵感，感谢李老师的好学问，答疑过程，都会让我们收获颇多。
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