2018年5月24日,星期四,晴
阿斯夫八周年庆典结束后,公司迎来了全国各地的小伙伴到办公室来谈地坪合作,有客户、朋友、同学、同行。
有直接为我们带来八万平方地坪订单的陌生客户、也有带着好产品来寻求合作的同行杨大哥,聊了2个小时,杨大哥夸了9次阿斯夫的销售团队,说我们这个团队前途不可估量,整个行业都有了皇室地坪文化的传说。
杨大哥感叹自己的研发团队研发出了好的产品,可是公司好一点的营销人员只有一两位,好货卖不出去,工厂赚的钱连工资都不够发,这次现场看了我们阿斯夫的周年庆典晚会,两个晚上都失眠睡不着。
看在杨大哥曾经帮过我们处理了一个项目基础太潮湿环氧起泡泡的问题,我也毫无保留的为杨大哥传授了一个小时的看家本领,听了我一个小时的噼里啪啦,杨大哥说他前四十六年都白活了。
我明确的告诉杨大哥,我们公司是:全员参与营销。
这还不算什么,历害的是:我的营销团队包括任何可以传播“阿斯夫”品牌信息的人。
如果您回去按照我们的方法,也可以正确的引导利用并给予合适的渠道,您所认识的每一个人,以及你所认识的人中,他们所认识的每一个人,都有可能成为您品牌的啦啦队队员,甚至都有可能成为您的营销成员、成为您的准客户。
您和他人的每一次见面,每一次握手,每一次谈话,都是在营销您的品牌。
想想看,咱们每天、每周、每月、每年所遇见的人,累计起来是多么庞大的人群,这意味着您要和很多人握手、谈话,做很多的品牌宣传。
所以,不要说您的销售团队没有历害的销售人员,其实您不需要很多销售员工,您就可以拥有一个庞大的营销团队,帮您有效地且成本低廉地宣传品牌并带来源源源不断的大订单。
还没等我讲完,杨大哥已经坐不住了,站起来到处找笔和本,要我慢点讲,他要把我讲的记下来,回去好培训员工。
其实我们的团队比我们想象的要大的多,上道具,笔和本,动手写:
列出所认识的人的“类别”,比如说我自己列的类别:
公司员工
供应商
现有客户
代理商
经销商
合伙人
老师
阿斯夫商学院学员
地坪皇后俱乐部学员
协会成员
其他企业家
各阶段同学
日记读者粉丝
当我们列完类别后,我们就可以开始在每一个类别下面填写具体的人名,填完后,我们可以再进一步开发这些名单人员背后的人际关系来进一步扩大营销团。
写完后你会发现,你的市场营销部门从零星的几个人迅速扩展到几十个人,甚至是几百人。
其实我们还可以开发很多很多的资源:
以前的员工、以前的同事、保安、记者、银行工作人员、物业管理工作人员、甚至我们的顺丰快递员、DHL物流员、我们的医生、邻居等等。
写到这里不知道大家会不会有3秒钟的兴奋期,不用怀疑这种方法好不好用,反正我是这样做的,而且坚持了5年,事实也证明我用的结果不错。
文章最后3张图片就是一位银行经理为我们介绍的环氧地坪订单。
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