随着实习生低成本优势的推广，各部门实习生人数呈逐年增长并稳定的趋势发展。实习生不仅完成了各部门低端重复性工作，也是正式员工更高效的工作。
2016年至今实习生人数与正式员工人数对比，2016年至今实习生人数与新进员工人数对比。显而易见提高了实习生的工作效率，将很大程度……，实现降本增效。
如何提高实习生工作效率，增强实习生的主观能动性很重要。在本次沟通会前我们对用人部门及实习生进行了访谈和调研。在对实习生的调研报告表明实习生对专业知识及实践经验积累的诉求排在前列。用人部门的访谈结果，大多数部门认为有必要对实习生进行岗前培训。
沟通会上各部门进行讨论，对实习生培训的内容进行了征集。目前整理如下：
1、公司业务及人员团队介绍。建立实习生的高认同感。通过公司荣誉的介绍，首先让实习生感受到**公司的优秀，建立在随着实习生低成本优势的推广，各部门实习生人数呈逐年增长并稳定的趋势发展。实习生不仅完成了各部门低端重复性工作，也是正式员工更高效的工作。
2016年至今实习生人数与正式员工人数对比，2016年至今实习生人数与新进员工人数对比。显而易见提高了实习生的工作效率，将很大程度……，实现降本增效。
如何提高实习生工作效率，增强实习生的主观能动性很重要。在本次沟通会前我们对用人部门及实习生进行了访谈和调研。在对实习生的调研报告表明实习生对专业知识及实践经验积累的诉求排在前列。用人部门的访谈结果，80%的部门认为有必要对实习生进行岗前培训。
沟通会上各部门进行讨论，对实习生培训的内容进行了征集。目前整理如下：
1、公司业务及人员团队介绍。建立实习生的高认同感。通过公司荣誉介绍的培训，首先让实习生感受到xx公司的优秀，建立在xx公司实习的荣誉感。对公司业务的介绍，可以增强实习生实习工作的意义。万丈高楼平地起，建立当前事务与后期成果的链接，降低学生对实习工作的预期的同时，让实习生了解到自己的工作不是只有简单的重复。
2、公司实习生管理制度培训。建立实习生的规则感。通过对实习生入职、离职、考勤办法、财务报销、薪资发放、保密协议等制度进行培训，使实习生了解公司规范的管理，保证日常工作有序的进行。
3、安全教育。提高实习生的信任感。安全生产是企业文化建设的重要组成部分。由于公司实习生出差较多，通过对实习生在办公、出差等方面安全教育，加强实习生在工作中的安全意识，避免安全事故的发生，同时也体现公司的员工关怀。
4、业务培训。根据沟通会各部门的意见，实习生专业知识培训仍采用目前的师带徒岗培训形式为主。培训内容由带教老师根据实际安排。
本次沟通会关于培训形式进行了讨论。目前整理如下：
1、集中入职的实习生，可在入职当天下午安排半天的入职培训。视频记录培训内容可后期共享。
2、平时入职的实习生可参加视频培训。通过部门集中或者项目组集中观看视频培训的方式，在实习生入职一周-2周内完成相关内容学习。
3、考核。培训完成后需要对相关内容进行考核，达到有效的学习成效。实习生入职一周-2周内完成学习问卷。
4、QQ群或微信群。实习生建群，建立与实习生沟通交流的渠道。单独实习生群前期已经尝试过，由于实习生流动性大对群的管理维护压力较大。因此考虑整理共性问题的解答，并在前期培训过程中进行强调，以及通过学习问卷考核的形式进行宣贯。项目组内常规的工作群可根据需要加入实习生，进行工作交流。
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