【熊彼特1883-1950】1950年元旦，德鲁克和他的父亲去探望师从于德鲁克父亲的约瑟夫·熊彼特，过了8天熊彼特就去世了。在这次见面中，熊彼特对德鲁克父子说：“我现在已经到了这样的年龄，知道仅仅凭借自己的书和理论而流芳百世是不够的。除非能改变人们的生活，否则就没有任何重大的意义。”
创新理论：
一、企业家的本质是创新
二、企业家是推动经济发展的主体
三、创新的主动力来自于企业家精神（建立私人王国/对胜利的热情/创造的喜悦/坚强的意志）
四、成功的创新取决于企业家的素质（预测能力/组织能力/说服能力）
五、信用制度是企业家实现创新的经济条件
【德鲁克1909-2005】
1、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
2、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。
3、管理者不可能依赖进口。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能建设中国。
4、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于"高层管理者"
5、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短
6、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
7、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去
8、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事
【菲利浦·科特勒1931----】现代营销之父：“如果人们说我是营销管理之父，那么德鲁克就是营销管理的祖父。”
1、市场营销是个人和集体通过创造产品和价值，并同别人自由交换产品和价值，来获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。市场营销的最终目标是满足需求和欲望
2、企业必须积极地创造并滋养市场”，“优秀的企业满足需求，杰出的企业创造市场。”这是科特勒最著名的论断
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