一场培训下来，学习是非常的激动，我在观察自己，这次理解透了经营这一条思路，其实你根本不用去自己费尽心思想什么，你就只要去执行好厂家交代的事情就好，现在还没有代理商服务，那么你就必须自己主动求助与厂家。那么改变最快的方式就是开始制定行动方案出来。
1:回去配合好铺垫，还有一天半的时间去铺垫，因为一直服务没有做好，这次不能抱着出多业绩的心态，而是要维护老客人，因为上次每次活动都是拿老客人开刀，试问能经的起几次这样呀，每个品牌都找他们出货，这样子是不对的，
2:自己学好手法，抓好手法来，把老客人服务好，学会做客情，特别是消费这么久客人，包括花之密语的那些老客人更要做好服务。学会女王教的方法，就像以前做精油品牌一样。早接触却没有做好，这次要从新做一遍来。
3:要多花心思在员工身上，最少要培养一个合伙人来管理店面，她需要带2三个人来，这条思路绝不放弃，不然你无法学习其他的知识，这就是你赚钱的第三模式，必须做好来，不管失败多少次。
4:着手店面的改变，先用少钱的方法，因为客户还没有培养出来，放弃沉默成本，看边际成本边际收益。
5:把拍照技术学会，给客人拍效果图，效果管理必须学会，
6:思考那些事情是自己做的那些事情是员工做的。赶紧找人。
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