团队，是大家。
既然是靠大家，那么大家是分享利益于失败的。大家无非追求的就是名望于金钱，那么领导者又有什么想法呢？
总结如下： 个人命名，交给他人的任务，他有权命名一些事宜，一些件商品。作为领导者，可以适当提出意见，或者激励。不要害怕他能带走什么，因为他还需要依靠你的条件影响力。
如果ta真的真的不需要了，那就是领导者，你，的问题了。你的平台太小了，让他没有办法伸展自己，无法让他更加出色。
所以说，领导者要时刻了解你的团队精神，你要做好引领，才能让自己更加出色。才能扩大你的团队。让团队去竞争，时刻的准备，时刻的压力。才能更加的体现价值是在哪里。
作为一个领导者，你要有亲和力，你不一定要会做什么，但是你要体恤团队。鼓励团队精神，欣赏团队里每一个人。他们每一个人的工作都是分开的，有着不能缺少的关系。多一个人，会轻松很多，也就很懒散了。少一个人，很劳累，会有埋怨。所以说，体恤，亲和力很重要。证明你很关心他们每一个人。
这个就是心理作用 ！
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本文标题：计划团队心理作用
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