工作中的意义

这是一个管理案例，经常出现在管理者领导力课程中，今天也分享给你，我们也来思考下，若是你，你觉得以下方法中哪种能更好地解决这个难题呢？

第二次世界大战的时候，盟军的一家生产轰炸机零件的工厂面临一个难题，那就是工人们生产的零件经常会出现各种质量问题，给飞机的最后组装环节带来很多麻烦，生产出的飞机也更容易发生故障。请思考：你觉得以下方法中哪种能更好地解决这个难题呢？

1. 给表现好的工人更多的奖金；

2. 强化零件质检流程；

3. 让工人了解自己生产的零件是装在哪里、发挥什么作用的。

你的答案是哪一个？请给出自己的答案，并思考答案背后的道理。

工厂的管理者的做法是：他们找来一架完整的轰炸机摆在工厂里，让工人们能亲眼看到自己生产的零件是装在哪里、发挥什么作用的。

这种方式产生了很神奇的效果，原因是这种体验让工人们产生了切切实实的目标感，那就是要造出最好的零件，生产出最棒的飞机，保护飞行员。这种方式发挥了神奇的作用，工人们在那之后主动地想了各种办法来改进生产工艺，不仅改善了零件的质量问题，还大幅提高了生产效率。

反观在职场中，今天我们与其抱怨自己没有得到什么，怨天尤人地指责客观环境，不如认真思考一下，我究竟能从当前的工作中收获怎样的意义。

实际上，你越早在职业生涯中追求自我实现，就越能认清自己的长远目标，在这个过程里收获的意义感、目标感、使命感，能让你在工作中如虎添翼，更好地取得事业上的成功。

要找到自己所做工作的意义感，这不仅能让你提高工作效率，还能帮你成为更卓越的自己。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨