在一个重开发、轻测试的大环境下，一投入测试工作就被划分为低开发一等的岗位鄙视链中，真心不耐斯。
熬到一个项目上线了，以为皆大欢喜？不不不，这是背锅的重大时刻到了。
别不服，谁叫你没测出BUG，谁叫你不提交报告？开发方最多被喷一顿，转头就明朗了（除非他家只有开发木有测试），你只能默默得成为祭天的那个。
现在，问题来了：这种时刻怎么绝地反击？
请看小组长深情教导时刻！嘿哈！！
部门新来了个校招生，这货现在是部门老油条们最爱的那一撮小嫩芽。某日，小嫩芽问了个有点蠢的问题：
“老大，你看，又测出了好几个旧问题，我们要提醒开发那边早点修改掉吗？”
小组长凑过去看一眼，这货连催人工作的信息稿都打好了，连忙手动帮删。
“别人的工作不要随意指指点点，尤其是跨部门的喔。我们测试的工作是找BUG，评估BUG，提交过去。其余的要划清界限哈~这是其一。
其二，多次测出相同BUG的情况，有可能开发那边自己也评估过了，觉得没多大关系呢？你要弄清楚情况才能做下一步动作。
测试和开发最好的沟通方法是：邮件。
你的测试结果无论评级大小，都写上，用邮件发过去之后，再发条信息或打个电话告诉他们，测试结果已经发送到邮箱了。如果后期遇到对方想甩锅说是你的问题，你就可以甩邮件截图过去，话都不必多讲几句。”
你看，都是工作过程中留有一手才能又得反击。如果你没有这样做，别说打个漂亮的翻身仗，能甩开别人泼的水都算牛了。
【今日话题】话说职场中的那些小陷阱，你是怎么躲开的？
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