近日参加了《华为人力资源管理实践论坛》，其中负责分享华为绩效管理经验的张总上台第一句就是：“大家都说要学华为，我觉得不应该学。”
为什么呢？因为不同公司有不同的价值观、企业文化、管理架构和业务模式，最实际的是每家企业可用于人力资源的投入额不同，造成我们对任何管理模式都不能依葫芦画瓢，一定要基于公司的实际情况，按需取“药”。
再用招聘体系作为例子，成熟的企业都会建立自己的胜任力模型，以作为员工招聘、评价、晋升等管理工作的依据，但该模型是建立在一定实践经验积累的基础上，再由专业岗位/咨询公司梳理而成。如果是一家初创企业，则该由创始人来判断该找怎样的开国员工，如果我们此时花大力气去梳理胜任力模型，就因为“错误的时间”遇到“对的人“而显得门不当户不对了。
近日参加了《华为人力资源管理实践论坛》，其中负责分享华为绩效管理经验的张总上台第一句就是：“大家都说要学华为，我觉...
我和他是高中同学，高中的时候，他经常叫我出去吃饭看电影，我常常以不想走路，怕远推脱，其实是觉得心理负担大，他觉得两...
在对的时间遇到对的人，是一件多么幸福的事。 婚姻，门当户对不见得有多幸福，但门不当户不对注定会有许多悲剧，比如梁山...
不知道为什么会那么排斥不是门当户对的朋友 也许会有人问 朋友？也需要门当户对吗？ 当然。 以前说是圈子不同 不必强...
前几天在微博看到这样一个故事。 一个深圳姑娘，大学毕业，工资6000，长相不错，身高164，体重48，上...
同事小杨昨晚崩溃地告诉我，她和他男朋友分手了。我有点意外，但是又是意料之中。意外的是，这么快就分了，意料之中是实...
2016.11.24 早晨，听到部门经理讨论到婚姻时理直气壮的说：谈恋爱可以不门当户对，但婚姻必须门当户对。 她还...
月初的一天，带女儿去看病，正在taxi上手忙脚乱的时候，收到女友的一条微信，啥话也没有，就三个哭脸。女友是女强人型...
门当户对，本是建筑学名词。“门当”，为“门枕石”的一部分，俗称门墩，又称门座、门台、门鼓。门墩以箱形和抱鼓形居多。...
门当户对，自古以来就是讲亲说媒的必备条件。 最近热播的《明妃传》，我想大家在羡慕谈允贤的幸运，拥有两位帝王的爱的时...
本文标题：管理也需要“门当户对”
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