好多企业都有个愿景墙，上面有愿景、使命、价值观等，在公司醒目位置，来了客户，也有意无意引导客户去看、去关注。愿景是战略，指引企业正确的发展方向。这类愿景战略多是老板聚几个公司主要人物开个会，拍拍脑袋，来个头脑风暴想出来的，或者请个搞咨询的提炼岀来的。好像没个高大上的愿景，就是个不入流的企业。
这种愿景驱动型战略是个奢侈品，没几个企业玩得起，更何况小微企业。战略是资源的再分配，对于小微企业来说，资源是有限的，有限的资源更应该放在怎么活下去，而不是去实现那个高大上的愿景。
但还是有种战略必须有：以用户需求为驱动的自下而上的战略。战略既然是资源的再分配，就应该把钢用在刀刃上，对于小微企业来说，就是要把有限的资源用在满足客户的需求上。
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本文标题：91/365日更践行：小微企业没资格谈愿景
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