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预算管理

预算管理

作者: NydiaPeng | 来源:发表于2018-08-22 00:43 被阅读23次

    今天先回顾一下我学习的预算管理。

    于是呢,他是和企业的战略和目标保持一致的,必须要数量化和可执行。通过预算,它能够引导和控制经济活动,使企业经营达到预期的目标,还可以实现企业内部各部门之间的协调,作为业绩考核的标准。

    按不同标准预算,可以分不同类型,嗯,从总体来说分总预算和分预算,总预算是,包括现金预算,预计利润表和预计资产负债表,分预算呢,可以称为可分为业务预算和专门决策预算其中业务预算包括了销售生产直接材料,直接人工制造费用,产品成本,销售费用和管理费用的预算,他们称为辅助预算,专门决策预算的主要是根据某个项目来做的决算预算,比如说资本支出预算。

    ,在公司内部要完成预算,必须有相应的组织,从公司高层到最下的最下面的基础层决策层呢,是由董事会或者是类似的机构来负总的责任,管理层就是预算委员会,嗯,一般是财务管理部门来确定目标政策和措施,审议平衡下达,预算考核督促完成目标,嗯,考核成也是财务管理部门,他要跟踪整个预算的执行监督,还有分析差异和原因并提出意见和建议,最后是执行层,它就是企业的各个职能部门,也是其企业的基层单位,他们会涉及到预算的编制执行分析,还有配合平衡,协调,分析控制和考核。

    根据预算的各个不同特点,预算有六种编制方法,根据出发点的特征不同,有增量预算法和零基预算法,根据他的业务量基础的数量特征不同,有固定预算法和弹性预算法,根据他的预算期的时间特征不同有滚动预算法和定期预算法。

    增量预算法是在以前以机器成本费用水平为基础,结合预算及业务量水平和有关降低成本措施,来通过调整有关费用项目而编制预算的方法,这种方法呢,它能够可能导致无效费用开支,项目无法得到有效的控制,形成不必要合理的开支,造成预算上的浪费。

    零基预算法是在不考虑以往会计期间所发生费用项目或费用数额的基础上,按照一切以民为出发点,根据实际需要逐项审议预算,清理各项费用的内容和开支标准是否合理,在综合平衡基础上编制费用预算的方法,它的优点就是不受现有费用项目的控制,不受预算现行预算的束缚,能够调动各方节约费用的积极性,有利于促使各基层单位精打细算,合理使用基金。缺点就是编制工作量大。

    固定预算法是在,嗯根据预算期内正常可实现的某一固定的业务量水平,作为唯一的基础的,这种方法就是缺点的很明显,就是适应性差可比性差。

    弹性预算法就是在成本性态分析的基础上,根据业务量成本和利润之间的关系,嗯,按预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算方法,它的优点就是适用范围宽,便于评价和考核。

    定期预算法就是在编制预算时以不变的会计期间,作为预算期的一种编制方法,他的优点就是预算期和会计期间相对于便于将数字技术和预算数进行对比,有利于对预算执行情况进行分析和评价,缺点就是缺乏长远打算去导致一些短期行为的出现。

    滚动预算方法,就是连续预算法或永续预算法,在编制的时候呢,他将预算期和会计期间脱离开,随着预算的执行不断的补充预算足期向后滚动式预算70中保持一个固定的长度长度,比如一般是12个月的一种预算方法,运用预算房编制预算,他能够使预算期间以时间顺序向后滚动,能够保持预算的持续性,有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动,是预算时间推进,不断加以调整和修订,能够使预算和实际情况更加适应,更利于充分发挥预算的指导和控制作用。

    预算的编制从他的逻辑关系图来看了,可以你就回事已亮,以销定产从销售预算开始确定,它的生产预算根据生产预算来确定,直接材料预算,人工预算和制造费用预算,这三者合起来就是产品的成本预算,同时再辅助于销售费用和管理费用的预算,加上专门决策预算,他们和记起这些分预算合起来就需要有现金预算,推导到预计利润表预算到预计资产负债表。

    预计资产负债表就是整个预算的终点。

    接下来就是各个预算模块的预算方法。

    嗯,总的来看呢,虽然每个恶不同业务量的预算方法不同,但是它们有一个大体的思路。,如果是对资产类的项目进行预算,那么通常有一个大致的规律是由期初的余额加上当期增加的项目,然后再减去,当去减少了他就能够得到本期的期末的一个预算金额。

    如果是对债权类的项目进行,嗯预算册编制的话,那么通常是由期初余额加上本期增加,减去本期减少。

    但实际执行的时候,他可能会根据题目中实际给定的情况,按照相应的比例来测算当期增加或减少的一个情况。

    由于现金预算是整个预算中比较重要的一块,所以在这里要说一下现金余缺。现金余缺 = 期初现金余额 + 当期预算期现金收入 - 预算期现金支出。

    现金余缺,它并不等于当期预算期的现金余额,它是由实际计划的现金余额和预计的最佳现金余额之间的差额。

    根据上述两个公式可以推断,当现金余缺大于零,表示公司表示公司现金有多余的,应该用于偿还负债或用于投资。当现金余缺小于零的时候,说明公司的语音资金可能会比较紧缺,需要公司去采用相应的筹资方式获得公司运营所需的资金,比如是借款、发行债券等等措施。

    今日小结。嗯,对预算管理的大概知识都是比较了解,只是在计算的时候运算的速度比较慢,对知识点把握还不牢靠,所以还需要勤加练习。

    今晚一场大雨带走了白天的燥热,今晚能睡个好觉了,开心。

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