一场突如其来的疫情，为各行各业按下了紧急暂停键，打乱了大家原有的节奏与计划。以往，春节前后正是食品类，生鲜类等产品的销售旺季，因此工厂在年前便会备下足量的货品。然而，如今疫情却让充足的备货成为了“烫手山芋”——备货消化不掉，意味着无法资金回笼。尤其对于中小制造企业而言，缺少这笔资金甚至会直接影响之后的工厂复工与生产。
疫情，让中小制造企业措手不及。复工在即，它们要如何渡过眼下的危机？
备货积压，复工路上的“绊脚石”
“其实我们本定于年初八复工的，但是由于疫情的原因开工时间一延再延，快递公司也因此次的疫情，无法正常收件派件，暂停营运，这对电商商家带来了很大的影响。”钟经理是冠呈（瑞金）农业发展有限公司（简称冠呈公司）的负责人，冠呈公司主要做生鲜水果这类。据他介绍，以往春节前后正是公司销售旺季，因此公司备货充足。
“往年春节期间，生鲜水果供不应求，家家户户必备，突发的疫情和物流中断，导致我们公司的库存水果滞留仓库，给我们带来很大的经济损失。所以我们必须想办法卖出去，不然水果坏掉就只能丢弃。”钟经理说，因此，提前启动销售工作，尽快回笼资金，成为了冠呈公司渡过眼下危机的唯一途径。
顺联动力，助力商家复工复产
为了抢回因疫情耽误的1个月的影响，冠呈公司已恢复正常的工作状态，疫情防控和开门红两不误。冠呈公司目前迫切需要的是爆发式的销售增长，而利用社交渠道优势来裂变流量的社交电商无疑成为了最佳的平台选择。
在顺联动力电商平台的支持下，免费提供广告资源，让冠呈公司参与到此次的抗疫活动中，顺联动力平台通过社群推广，把产品分享出去，加大了产品的曝光度，增加销量，帮冠呈公司将损失降到最低。在冠呈公司的仓库中，可以看到带着口罩忙碌打包，发货的工人们。
对于平台上有条件复工或者年前备货受疫情影响积压的商家，顺联动力已经协调了各方资源，帮助他们解决年前备货的销售问题，尽快回笼资金，以便尽早投入新一年的生产，并平稳渡过此次难关。
疫情期间，对于普通人而言，在家“躺着”便是为国家做贡献，但对于面向市场求生存的企业来说，“躺着”绝非良策，而是要在疫情“大考”中努力完成“自救”。显然，来自顺联动力的渠道助力，成为了中小型制造企业完成“自救”的重要途径之一。疫情之下，顺联动力在产品销售方面的爆发力，也让不少中小型制造企业对未来充满信心。
尽管现在很多工人还没办法到岗，工厂无法复工，但产品卖出去之后，留守工人的工资就有了着落。更重要的是，有了流动资金，将来全面复工后，我们能及时生产新款产品，损失就会少一些。
此外，顺联动力平台针对此次疫情对商家的影响，启动了商家帮扶政策：在物流方面，平台不考核商家订单发货时效，不处罚因发货延迟造成的系统工单；在客服方面，平台将陆续调整考核商家售后处理效率、在线服务指标、店铺等级等。另外平台的帮扶政策还有：减免年度平台使用费、千万平台广告资源支持、调整商家考核、流量支持、运营支持、资金流转支持、风控支持等针对性措施。
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