销售团队薪酬设计的基础
可变薪酬模型有两类5种:目标费率,目标支付 。
目标费率为固定佣金明细或计件 。如房产中介 ,
目标支付有四种:3倍不封顶,2倍封顶(大多数管理奖金方案), 附加薪酬方案,收益分享 。
薪酬设计要素:
[ ] 参与资格
[ ] 目标新近薪酬总额 :核心概念:不要对销售业绩付酬过多或者过少。过高影响销售成本,过少士气低下,人员流失。合适的TTCC需要收集外部数据 。示例:TTCC 为市场平均水位60分位,业绩不佳 25分位,业绩最佳 90分位 。
销售团队薪酬设计的基础
可变薪酬模型有两类5种:目标费率,目标支付 。
目标费率为固定佣金明细或计件 。如房产中介 ,
目标支付有四种:3倍不封顶,2倍封顶(大多数管理奖金方案), 附加薪酬方案,收益分享 。
薪酬设计要素:
[ ] 参与资格
[ ] 目标新近薪酬总额 :核心概念:不要对销售业绩付酬过多或者过少。过高影响销售成本,过少士气低下,人员流失。合适的TTCC需要收集外部数据 。示例:TTCC 为市场平均水位60分位,业绩不佳 25分位,业绩最佳 90分位 。
本文标题:2016/9/12
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/siqmettx.html
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