为什么工作时不爱做计划

工作很多年了，老板经常跟我们说，工作要有计划，这样让工作目标变得清晰，工作效率大大提高，还能让领导们看到你最近都干了些什么，有什么问题需要跟进的。

的确，做工作计划好处还是蛮多的，不过我想大多数人都不愿意做计划，我总结了主要有以下几个原因：

1、很多工作需要协同完成的，当对方无法支持时，计划也就失败了。比如说我是公司信息部的，一直想修改公司落后的考勤系统，但是人事部以各种理由就是不配合，没有得到对方的支持，我就无法修改公司的考勤系统。

2、非自己原因导致计划失败，考核扣钱却是自己的。以上为例。

3、一个工作计划失败，连锁反应，导致下层工作计划必须调整，甚至无相关的工作计划也一起调整。比如考勤系统原计划15日完成的，但失败了，导致相关的补卡、请假计划全部不能实行，那么一个计划失败，导致修改计划的工作量可能就很大。

这么看了一眼，还是不做计划，蒙混过关的好。