柔情分享

【微商公社柔情分享】

无论是你品牌方还是团队方，成功玩法永远都聚焦三个要点：

1、 流量

商业的本质就是流量。同样一座城市，不同的地段，甚至只差10米一条街的距离，店铺租金都会有天壤之外，为什么？流量不一样。

线下流量分为天然流量和人为流量。线上流量分为外部支援流量和内部创造流量。而外部支援流量就像外部输血一样，是阶段性的，不能形成长期的依赖。唯有内部自我造血才是长治久安之道。团队复制的很多学员通过内部创造流量的方式，花小钱甚至是不花钱，办大事，核心就是系统。

2、 成交

微信上就4个战场：公众号、朋友圈、社群、一对一。不断地优化成交系统（五行文案、图文素材、公开课招商逻辑、成交话术等）。成交系统三步曲，一是寻找筛选成功系统，二是复制抄袭，三是优化超越。成交从对象上划分，分为两种，一种是成交客户，一种是成交代理；从形式上划分，又分为一对一成交和批发式成交。团队复制的学员小智批发式成交就很厉害，三天回款1200多万。

3、 运管

运管两个核心点，一个是运营，一个是管理。运营又有两个核心，一个是运，一个是营。运，一个云字一个走字，运代表想要壮志凌云，做要脚踏实地。运就是运筹的过程，是把现有人力物力财力有效运筹价值最大化的思考和行动计划。营是经营，是步步为营，渐入佳境。管理，也有两个核心，一个是管，一个是理。管的是物品，是流程，是供应链，是财务，管就要管死；理的是人，是目标，是计划，是价值观，是心情，理就要理活。

你用同样的时间精力，运管百人、千人、万人的结果是天壤之别的，背后核心的关键是系统。今天给你一个万人团队，如果你没有运管万人团队的领导力和系统，万人团队也会烟消云散。

如何把握好这些关键，如何建设万人团队的运管系统，如何提高自己的领导力，私聊。