进入新公司将近5个月，也得到了老板、管理人员的赏识。从资源方面对我进行倾斜。
也给我这样一个从传统的中央空调行业进入大数据行业完成的转型，给与我一个人生的机会。
我是通过以下几个步骤来操作实现的。
一、了解你的老板
我们公司实行扁平化管理，老板直接操作市场人员的工作思路。每次项目汇报会议，几个投
资人都直接参加。
我的BOSS姓李，曾供职于国安系统，享受国务院特殊津贴，78年的，清华大学双学位。
老板喜欢用逆向思维来推进项目的发展，与他的国安系统经验有关。
每次项目汇报的时候我都是汇报结果，然后直接就是卡住的节点位置。从不汇报过程。
有困难的时候，基本不在会议上讲，而是在会议后单独跑到办公室和他沟通，形成一个良性
循环，容易解决问题。
事后从同事口中得知，老板说我是在公司和他沟通最顺的一个，可以达到沟通无障碍。
二、敢于向你的老板提要求
在创业公司，事情多，问题多，什么都缺。在这种环境下，想要得到老板的理解，得到老板
的额外支持，就需要向老板提要求。
知道自己的不可替代性在哪里，然后顺势而为。
我是从传统行业转型过来，对很多大数据行业的技术知识、术语都不太懂。我操作项目都
是需要配置额外的技术人员、售前人员等。这些都是我获得老板的信任，额外提出的需求，
老板也知道我也在非常努力的学习，我操作的项目都是团队作战。让别的业务经理是嫉妒加
恨。
三、永远不要低估真诚，热情的作用
在公司表面风平浪静，实际上也是暗流勇进。我用真诚，热情来破。我深知，新公司沟通成
本非常的高，唯有真诚，准确的把客户的需求传达到公司高层，少来忽悠这一套。让更多人认为是
一个值得相信的人，办事靠谱的人，大家才会更愿意与您协作。即使办错某一件事件，因为真诚，
也会得到更多的谅解。
公司去年的营业额还是几万元，今年可以锁定至8000万元。
今年换了工作，过多的把精力放在工作上，错失了区块链上半年大牛市的极佳机会。
关注老猫小密圈的时间是198元入的，第328名。而且今年做了一个项目，还把资金掂进去
给别人做扛杠去了，真的着急。
最近想明白一个道理：把最好的时间留给自己，而不是卖给你的老板。
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