“参差多态，乃幸福本源”
看完彼得德鲁克写的《Managing Yourself》不由感叹他作为‘旁观者’者的特质，他对个体的差异与管理有深入的看法，可能这就是专家与普通人在行业上的差别。大多数人远不如自己想象的了解自己。
要管理好自己需要回答自己几个问题。
- 我的长处是什么
这个可以通过‘回归分析法’来学习，就是在做出重大决定或行动后等半年或9个月反省来看自己当初判断的偏差。自己对自己的长处还不是很确定，但目前总结有几个特点：
a. 对外部信息更敏锐
b. 更愿意总结规律
c. 更不愿意遭受挫折
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我的工作方式是什么
a.读者型还是听者型
b.我的学习方法是怎样的 -
我的价值观是怎样的
个人的价值观需要与组织的相匹配。要了解组织的价值观的一个方向是它是从何处选拔员工的。有意思的人与人之间的价值观并没有好坏之分，像汉密尔顿与杰弗逊都是美国开国元勋，但确有皆然不同的价值观，但他们都为美国做出了不同的贡献。
我倾向于被动等待，对未来持保守态度，不愿意说服别人，因此对新项目不够兴奋，更重视脚踏实地，也许价值投资、调查类的专业工作更符合我的价值观
成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，准备把握机遇时水到渠成的。
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我该做出什么贡献
当了解自己按照自己特有的规律做事后，专注于自己的贡献就能产生有价值的成果。我不要愿意与别人配合，对周围的人也没有什么价值。 -
对人际关系负责。
- 了解别人的习惯主动适应
- 承担沟通责任，让周围的人互相熟悉对方的工作和特长。
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