关于教练报告如何呈现的要求：
1、对于申请助教提交的教练报告，我们的要求不算太高，只要伙伴们做了，基本上都会通过。当然，如果伙伴们对自己的要求高，做得够详尽，那我们则是欣喜不已，乐于接受。上个星期M15北京班的学员赵子晴老师提交申请助的报告，则是比较详细的。
2、对于申请进入教练训练营提交的入营教练报告，审核的标准不会太严格，（作业是交给教练训练营的营长）。而我作为中国教练联盟CCF 五维认证审核官的职责是，审核训练营两个月后，训练营毕业生提交的认证考核教练报告。毕业生认证考核教练报告的审核是比较严格的，这是基于五维教练领导力输送出的“五维认证教练”的口碑和质量而考量的。
3、报告中要反映出运用了哪些工具，能够看到目标调整的一个过程。比如说，客户一开始的教练主题是什么，通过运用什么工具，将之前的主题细化为什么目标，再进一步通过梳理又调整成什么目标，最后确定的目标是什么？
下面是一份我作为小白鼠，给教练训练营入营之前的伙伴做客户的教练报告，我觉得她做得挺棒的，发出来供大家参考。
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4、教练报告在呈现的过程中，可以呈现出目前是走到了九宫格哪一个格子。比如明确目标，现状困难。当然也可以呈现出使用的工具是什么？以上报告还要呈现出关键教练对话。
5、教练报告中客户的行动计划要符合是SMART原则。尽量做到具体，量化，可衡量，有具体的时间，成果会怎样，并且至少要具体到三个行动方案，因为我们都知道凡是有三嘛。我们可以明确到客户的行动计划1、2、3、
6、关于教练反馈的部分是教练给客户的反馈，是帮助客户更好地认清自己，也是锻炼教练的一种觉察能力。比如：在这次教练的个案当中，教练感受到客户是什么样的人，具有哪些优势，表现出什么样的自动化反应，或者说教练感觉到客户脑速反应很快，可以反馈给客户，他观点背后的潜意识的期待，告诉客户可能您的这种期待影响了您的观点与行动等等，把这样的信息反馈给客户，让客户有所觉察，从而有所改进。关于教练反馈的这部分在教练训练营里，高平导师没有作为重点去要求训练营的学员，她认为具备两年以上的教练水平，是要具备这项能力的。
7、有学员问教练报告要把对话全部都打出来吗？教练训练营的标准：把重点的对话要呈现出来，无需逐字逐句把每一句话都打出来。注意教练报告要尊重隐私原则，报告中涉及到客户的隐私事件与私密行为是不可以呈现出来的。何为重点呢？比如说在教练的过程中，每一个转折点、每一个能让客户产生的新发现，新的觉察、新的行动，这样的关键对话是要呈现出来的。
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