第二天的坚持，我又来了，一起看看今日我的惯例吧！
晨间惯例
瑜伽，伸展拉伸
6:00-6:30 洗漱，护肤
6:30-7:30 运动ING 今天的运动，没有HIT系列，有得还是我比较钟爱的瑜伽。一般做着瑜伽拉伸，一般考虑着是不是要将私教课改为瑜伽课程系列，试想下，这样会不会更容易坚持下来。今天做得动作是KEEP里赵没力系列中的《零基础拉伸》、《瑜伽开肩》，随着动作的开展，虽然有点累，整个身体的舒适感蹭蹭向上。学习后，就看了看赵没力系列中的课程，对其中的塑身系列非常感兴趣，但是需要开通会员才能学习，开通会员？我又在考虑自己是否能够坚持学习下去？去年的会员充值，仅仅坚持3个月就放弃了，现在的这次，我要充值吗？有什么办法可以坚持呢？这样的灵魂拷问需要自问纠结一番。（7:00-7:30 阅读 ，我今天把这项惯例从晨间惯例删除，计划把时间调整到晚间惯例睡前半小时，减少手机的阅读）
7:30-7:40 穿衣化妆，出门准备上班 今天简单的化个妆，掩盖自己憔悴的脸色，对外，还是需要
7:40-8:15 上班通勤时间
听《得到头条》--今天谈论的话题是元气森林自建工厂与东京奥运会。元气森林是一家网红饮品公司，从代工模式转为自建工厂，由轻转重，那么他们的初衷是什么呢？则是产品王道，研发与工厂紧密联合，才能通过不断地磨合带来创新产品，例如去年，元气森林就推出十二款新口味产品，不断地通过制造反向促进创新。产业微笑曲线，研发与营销是两个顶端，制造是中间的低洼，一般的企业来说，都会选择抓两端轻中间，可为什么近年却有着众多大厂不断自建工厂的报道呢？产品，输出给代工厂，减少成本的同时缺少掌控力，容易出现脱节的现象，自有自产，似乎更利于发展路径。
另外讲的一个话题是关于东京奥运会，是从东京奥运会引入一个管理学方面的灵魂拷问--管理是结果重要还是过程更重要？这个话题，迄今依旧没有哪个企业的发展可以佐证它究竟是哪方重要，一直被束之高阁的问题，个人感觉，确切的说哪个重要并不符合实际，更应该讨论的是，企业发展在不同阶段，适用哪种模式更合适是不是更加的稳妥？
8:15-8:30 早餐Time： 一份汤面+一份肠粉+一颗水煮蛋，今天的汤面是葫芦丝鸡蛋面，自加三滴醋，美味不是一点点；肠粉，只有数口的量，尝尝味；食堂的鸡蛋，又是吃蛋白舍弃蛋黄。
日间优先级
伙伴转正考核指标沟通
--8月转正后，部门小伙伴的日常考核确认
员工俱乐部事项
--招新推文发布
党支部事项
--氛围布置内容输出制作
周年庆事项
--确定KV主画面
--线上活动形式沟通确认（昨天沟通的两家公司报价，远超预算，今天计划换一种互动方式，找找灵感）
--司庆人物故事名单筛选（1个月、6个月、一年、三年、五年、八年、十年、最长年限）各一人采访
员工标杆
--各部门标杆人物名单确认
今天忘记带上自己的笔记本来上班，只能用回台式电脑，庆幸日常的文件传输都有记录，不会抓瞎没有材料输出。微信未能及时保存过往的资料，后期还是需要将资料传输功能用在钉钉上，保证办公工具切换时的便利性。
今天在工作中情绪管理方面需要检讨，早上因为对Z同事有了工作接触后，内心是对她抗拒的，所以就无限大放大她的一些举措，挑剔，虽说过程中确实有点沟通不畅，可自己的反应有点大，事后我也检讨自己，如果不是她，你还会这样的态度与心态吗？情绪不能自控，甚至对其他同事发起了牢骚。这种不职业的行为需要自我检讨一二，对待工作，也应该摒弃一些个人喜恶，公事公办，理性对待。
晚间惯例
20:00-21:00 亲子游戏环节 今天的游戏环节变成了亲子阅读时间，小一一拿起了《森林大熊》绘本让妈妈一起翻阅讲故事。这本绘本读了多次，小一一也向来偏爱与动物相关联的绘本，今天会拿起它，也是因为看了知识卡上的小熊后来了心潮看看。这本书我的感悟就是，我们需要认清自己的定位，不要人云亦云更改自己，最后会得不偿失。
21:00-21:30 亲子阅读 今天亲子阅读时间提前，我利用这个间隙，制作了一杯油柑汁，真的是1秒苦涩，5秒回甘。
21:30-22:00 哄睡娃 一一爸出差第二天，继续陪娃入睡。小一一自主入睡能力还是可喜的，只要睡意来了，秒睡，前提是有睡意，没有睡意前就是各种的十万个为什么与各种倒腾，一会儿看看书，一会儿听听音乐，近期小一一狂迷《常回家看看》，受了爷爷的荼毒无法自拔中，必须听着此曲入睡。
今天，又是岁月静好的心态，除了上午工作中的一段小插曲，其他时刻的自己，心情是愉悦的。
路由自己走走过的每一步，都会就有痕迹，尽量做到一条正路走到终点。
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