【OA】上线OA之前该做写什么准备？

　　在大多数人的认知中，OA办公软件指的都是免费OA办公软件。但实际上，除了免费OA办公软件之外，还有占据OA办公软件市场90%的付费OA办公软件，而且免费OA办公软件与真正付费OA办公软件功能是有很大差别的。在不了解不同种类OA办公软件的情况下，就如此草莽的就上线OA，结果的失败也必将是注定。那么，上线OA之前该做写什么准备？

【OA】上线OA之前该做写什么准备？

　　1、引入OA系统的目标是否明确？

　　在引入OA系统之前，企业最好能在管理层统一思想：明确上线OA系统的目的到底是什么？是业务流程建设？还是企业文化建设？还是为了及时沟通？或是进行知识管理？又或是满足移动办公的需求？

　　举例而言，如果是为了进行业务流程建设，实现标准化管理，那么就要以关键岗位为基础，明确公司的制度、流程、动作及质量和时效要求，并将这些要点反映在OA系统中。

　　2、公司内部管理是否规范化？

　　实际上，OA系统是辅助管理的工具，要引入OA系统，企业首先要把组织机构管理的基本工作做好。问自己几个问题——组织结构图是否明确？各部门的职能、责任、权力是否已明确？主要流程是否已明确？有哪些？线下是否已有执行规则并定期执行？基于流程的各个关健岗位，是否已明确岗位说明书、任职资格、绩效考核表？这一步，是为了确保流程上线后可以有效执行。

　　3、“OA”项目管理

　　到了这一步，企业方需要设置项目管理人员，与OA系统运营商充分沟通，让系统最大化的切合企业。

　　4、OA项目管理有几个原则

　　OA项目春节后上线实施，项目风险较小。春节前开始实施，风险相对较大。当然，针对OA项目，有很多工作（流程规范化），也是可以提前完成的。

　　OA项目上线，培训和使用是项目上线的重点，需要公司上下一心，管理层一定要支持。

　　项目交接到公司后，最好有专人负责运维，此人在项目实施时就介入。后期负责流程效率分析和优化。技术难度不大，业务复杂度相对较大，最好有临时性备岗。

　　5、OA与IT规划

　　OA系统属于企业信息化管理的入门项目。基于此，管理层很有可能会有其它信息化项目的需求，最好能提前1-3年做一次IT规划，以避免今后选型上的限制。

　　OA系统不仅仅是一套管理软件，它还是以一套管理是思想、一套管理制度、一种企业文化，它的上线是对整个企业管理上的一次大变动，如果没有做好准备，那么失败是必然的。

　　到这里，OA的上线准备工作就基本结束了，接下来就是选择一款符合企业管理需求的OA软件了。

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