员工的优点和缺点，你会看到哪个？

俗话说“金无足赤，人无完人”，每个人都有自己的缺点与不足，面对这些缺点与不足。

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对员工的缺点，作为老板的你，该做何选择？是选择“掩盖”、“怨天尤人”、“接纳优点，抱怨不足”，还是“积极接纳”呢？

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一、有的老板看到的都是员工的缺点

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作为老板的你，如果看到的都是员工的缺点，那我可以肯定的说“几乎上绝大部分的人在你心目中都是缺点的，也许只有你自己是有优点的”，或许你的学习比较高，或者你的技术比较牛逼，或者你的能力比较强……你的要求比较高，一般人是入不了你的法眼！

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如果员工在你心目中都是缺点，你看哪里都不顺眼，员工的优点和才能也是无法发挥出来的，做事过程中内心也不会太开心，反而会感觉到压抑，只要工作感到压抑和不开心，那员工离辞职就不远了。

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试问一下“你的企业就没有能人了吗？你企业是不是发展的很牛逼了？”，假如你的企业已经列入世界500强企业，那我佩服你，给你点个赞，可是，我再问你“是你一个人把企业搞成世界500强的吗？还是你的团队？假如是你的团队，他们的能力都不如你吗？你那高傲的姿态他们能接受吗？”

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换位思考，假如你到别人的企业去做事，老板也像你这样的高傲姿态对待你，你还能继续干下去吗？你每天面对老板这样高傲的姿态，心里会很开心吗？

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就连任正非、曹德旺都这么谦卑、低调，假如你和他们面对面交流，你是否觉得自己还挺牛逼呢？

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二、有的老板看到的都是员工的优点

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作为老板的你，如果看到的是员工优点，那恭喜你，你有可能就会发现人才了，人才是需要慧眼发现的。

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记得马云说过“电脑我只会开会关机，其他的不懂”，那马云是怎么把企业做大的？靠得就是老板慧眼识人才；马化腾的慧眼识英雄，V信之父张小龙才得到更好的施展和发挥才能的空间，成就了V信，成就了腾讯商业帝国；任正非、曹德旺等都是一样，他们都是善于发现人才，以及人才身上的优点，才能让人才的能力发挥到极致，人才就可以给企业创造很大的价值。

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老板不仅要会发现人才，还要善于发现人才身上的优点，把人才放到合适位置，才能给企业创造价值。

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“千里马有，伯乐不常有”很多人有听说过，伯乐必须要有慧眼，才能识别出千里好马，才能让千里马为你所用。

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人才是企业的核心，老板看人才的眼光，就决定的发展和未来。

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