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拥抱雅莱新时代专题感悟

拥抱雅莱新时代专题感悟

作者: robin强 | 来源:发表于2017-11-08 11:37 被阅读0次

            《拥抱雅莱新时代——学思践悟“报告”精神》

    摘要:

    11月4日,雅莱国际集团月度大会期间,集团董事长李西平先生作了《雅莱国际新时代发展阶段性报告》(以下简称报告)。报告主题明确、整体布局、深化终端、立意高远,指出了雅莱国际集团新时代的创新发展观,明确了“2个核心战略”、“3个坚定执行”、“4大营销工程”指导思想。《报告》内容立意鲜明,催人奋进,掀起了雅莱国际全体职员主动学习贯彻《报告》精神的热潮,并结合实际工作,深化终端,落实到具体工作。

    雅莱快讯:11月7日,为学透会议精神,牢记指导思想,在李西平董事长的带领下,全体高管团队再次对《报告》深度学习。为能深刻领会报告精神、掌握报告精髓,在李董事长的组织下,每位高管就“不忘初心,牢记使命”进行了学习心得的阐述,并以自身情况出发,自我感悟。通过每位高管对“初心”及“使命”的自我剖析,结合报告内容与精神,使参会者对《报告》的学习理解更深刻、更全面,实现了感悟与理解升华的效果。

          在学习会中,董事长再次阐明人才战略的意义,要求各分公司、各中心、各部门的用人理念需根据集团的指导思想与时俱进,注重人才精选,培养专业能力,增强员工适应雅莱国际新时代发展要求的能力。

          “3个坚定执行”是贯彻雅莱国际创新发展观稳步推进的保障,并保证在企业运营中不走偏、不走样,坚定执行会议系统,同时以对会议系统的坚定执行与否,作为对部门及人员基础考评标准;坚定执行绩效管理——它是雅莱国际各项管理机制的纽带,通过它可以验证和保障集团各项工作的成果导向;坚定执行预算管理,做到集团运营从部门到具体个人,从宏观统筹到具体落实,有据可依,有据可查。

            学习报告精神,掌握报告内容,主旨是为了深化并贯彻到终端工作。为加大对《报告》精神和内容的执行化和落地化,在本次学习会上,董事长针对“四大营销工程”的落地实施。提出了制度化的要求,对各项终端营销工作,务必形成可流程化、可复制的要求——内化于心,外化与行。

          以学习成果促进具体工作,以实际行动体现出学习成效,真正学透、悟透《报告》内容的实质,为夺取新时代雅莱国际“三五规划”伟大胜利,为实现“百年企业,宏图伟业”的企业愿景不懈奋斗!

          雅莱国际报道

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