18年底换了新工作，19年满怀期待进入了新的工作岗位，全新的工作环境和工作内容，让我有些许的不适。刚入职的半个月，在学堂独自坐了半个多月，一个人也没有认识，一点岗位信息也没有了解，好在在书吧看了几本关于企业历程和文化的书，也算是没有完全白费时光。
一直到2月底才正式办完各种交接手续，开始负责湖南市场。市场环境和DLR的运营能力很让人担心，一时间竟有些手足无措的感觉。好在工作内容没有太大变化，需要适应的只是不同的市场和不同的企业文化。
当时决心要参加4月份的上海国际车展，也完全是想补足对于品牌和产品的认知，现在看来，这是上半年做得最对的一件事。虽然，领导那边可能有些微词，而且连续9天在展台的值班让人疲惫不堪，但是收获绝对是让人惊喜。从产品知识到企业文化，再到品牌自信，这些收获几乎是其他任何形式的培训都难以实现的。更关键的是，认识了集团各个基地和部门的同事，也结交了几个好朋友。
车展回来之后到6月下旬，遇到政策变化，各种紧张的应对措施层出不穷，让人很难理出头绪。这一段也是公司发展最快的一段时间，从刚进公司不到50人的团队，猛增为200多人的团队，很多人都只是在电话和微信中联系过。
7月初，回公司做述职报告和团建的功夫，认识不少新同事。人多是非多，这句话一点都不假。虽然大部分人都是秉持着做事的原则，但是难免因为一些小事踩了某些人的雷区，也结下进公司以来的第一个梁子。作为时常在外出差的人，回公司除了工作，更重要的是跟各个业务部门的对口人搞好关系，中国的饭局酒桌文化，着实让我头疼。好在有几个心态、观念契合的同事，在一起吃了顿火锅，唱了次K，缓解了许久以来的烦恼，彼此的关系也更近了一步，心里多了不少慰藉的感觉。
返回市场之后，第一次独立组织了区域的营销会议，一天的议程结束之后，悬着的那颗心才算是彻底放了下来。虽然有诸多的缺陷，但是踏出了这一步，也算是突破了自己的舒适区，渐渐找到了独自管理一个市场的心气。
往事已去，一切归零。好坏不论，这半年的成败得失，皆是经验，如何走好下一程才是关键。
网友评论