众行者远

开年，各家公司争相挖角，上手段，给承诺，画大饼，一时间乌烟瘴气。

老王找我聊，这是怎么了，以前这个行业没有这样过，难不成以后挖角会成为各家主流？

人才的正常流动是正常的，只要不是特别大，员工流失率5-10%属于正常，超过10%就要看公司政策是不是对员工太苛刻了，HR的招人理念要更新了；如果代理人流失率超过30%，公司政策就要尽快调整了。

对员工来说，离职原因无外乎钱少，受委屈。

钱少，比不过邻居，比不过网红，太惭愧了。

员工的付出和公司需求之间的不对等，是钱少的主要原因。

各家公司都有自己的经营目标，小米引以为傲的扁平化管理也刚刚做了修改，设置了KPI，有了层级的划分。

公司认为价值最大的事情，一定反映在各个层级考核的KPI上。

员工KPI的高低，决定了工资的多少。

有赞老板年前的一段讲话，在网上疯传，真不地道，要求员工996。

罗辑思维取消年终奖，各路人马骂罗振宇脱不花，说真不够意思。

实际上，这两家员工的薪酬在行业中是有竞争力的，拿竞争力工资的原因就是他们已经996和取消年终奖了。

一群拿着低工资的人说拿着高工资人的老板不地道，这不是好笑么？

盯紧自己的KPI，就能为公司创造公司最喜欢的东西；

盯紧自己的KPI，就能拿到应得的那份工资；

盯紧自己的KPI，就能赢得属于自己的尊严。

想赚钱，看KPI就对了。

没赚到钱，只能说明自己没明白公司要什么。

受委屈，很常见，特别在公司里，谁还没受到过委屈呢？

男人的胸怀是被委屈撑大的。

女人的胸怀也是被委屈撑大的。

没有受过委屈的职场人士，不存在。

委屈，分两类。

一类是人给的。

同事之间的勾心斗角，领导之间的相互猜忌，都会让自己觉得委屈，但是委屈，是最能体现人能力的时候。

如果你能左右逢源，如果你能在各人面前滴水不漏，那么恭喜你，你快成为全公司死敌了。

人与人相处，长久的人心，如果总想着算计别人，总想着给人下绊子，最后一定会得不偿失。

工作中的狗屎人如何避免，相信对方的善意，给对方1-2次机会，如若超出，划清界限，不再理会。

曾经的狗屎，都会变成个人茁壮成长的养分。

曾经的委屈，都会变成个人能力提成的基石。

一类是事给的。

明知不可为的事，明知不能为的事情，但是一定要做，就只能受委屈。

前几年的VR和AR火的时候，催生一批新公司，好像人类幸福问题马上就能解决了。可是事实证明，没有5G的发展，这些都是空谈。

企业往往高估自己的战略，员工往往高估自己的能力。

如果战略制定错误，再高能力的员工也无法完成。

个人能力的边界在哪里，公司能力的边界在哪里，社会能力的边界在哪里，

这，是我们每个人要考虑的问题。

个人能力是什么？个人能力边界是什么？团队能力是什么？团队能力边界是什么？

这，是每个想改变自己命运的人必须要考虑的问题。

毕竟，独行者速，众行者远。

愿我们成为真实的自己！

爱自己，爱大家！

贾继康

2019.2.24