市场品牌千千万，为什么有的品牌深入人心，有的品牌如流星般的兴起后又沉寂，关于品牌，以下10点是不得不知道的常识。
001 独特性
什么是品牌？品牌是占据消费者心智的独特概念或认知。所以，需要独特性，标识性。比如，支付就用支付宝。
002 聚焦
当年宝洁公司旗下为了保持产品的独特性，也为不同的产品打造不一样的品牌，没有选择在原有的品牌的基础上做分类，而是相互独立，聚焦，所以有了海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣等品牌
003 命名
好的名字，让品牌宣传朗朗上口；汽车品牌宝马的前身叫巴依尔，音译过来的名字，后来才根据国内市场改名为“宝马”，改名之后，因其质量本身不错，所以名字得到很好的传播。
004 颜色
之前英国球队利物浦的主场球衣并不是红色，而是其它颜色，功勋教练香克利在一次与对手比赛前做出的改变，因为红色会让球员看起来就像对手无法逾越的铜墙铁壁，后来一袭红衣的利物浦驰骋英伦，登顶欧洲，利物浦也被亲切的称为“红军”
005 品类
创造品牌最有用的途径是创造一个新品类。之前立白这个品牌给顾客的印象都是洗洁精，后来从洗衣液和洗衣皂这两个品类里重新定义新的品类——皂液。通过赞助节目把“立白皂液”打造成IP品牌。
006 扩张
现有的品牌想要扩张已经很少再用原有的品牌了，因为扩张品牌会削弱品牌力量，弱化认知。比如格力之前做的格力手机，并没有给品牌带来更多好的口碑，反而弱化原有的品牌口碑。
007 收缩
当年乔布斯重回苹果，立即大刀阔斧砍掉一些不赚钱的业务如打印机及外围设备业务，只保留了核心部分。简化后的苹果加上后续一系列的动作，让“苹果”这个品牌重新站到世界之巅。
008 质量
创建新品牌，需要聚焦，并给予这个焦点一个较好的名字和较高的价格。如现在洗沐界的国民新宠——阿道夫。质量过关，名字朗朗上口，较高的价格，席卷国内市场，成为新一代的洗沐之王。
009 死亡
该生则生，该死就死。没有一个品牌能永存，与其大力挽救，不如让其自然死亡。看似残忍，但从更高的层面去看，这确实是最好的方法。
010 伙伴
为了某个品类的发展，应欢迎其它品牌进来一起玩，一起把这个品类做大，而不是限制及打压别人进入这个市场。
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