认知点：
1、没有KPI，也能管理好公司。
2、优秀的人不用管理，他们会自我驱动。
3、没有后顾之忧的人，才能发挥最大的创造性。
4、最有创造力的工作一定是来自热爱，来自他内在的内驱力和创造性。
5、凡是从事与认知有关工作的人，就不能用KPI 的方式来进行刺激，而应该让他有更明确的愿景
一行精华：
管理就是最大限度的激发他人的善意。我们要把员工内心的善意激发出来，而不是把他的恶意激发出来。
触动、反思、行动：
管理公司需要有愿景，需要激发员工的内驱力，其实关于孩子的学习也是同样的道理。让孩子有清晰的目标，在这个过程中我们不断地给予孩子鼓励和支持，让孩子有内驱力，为自己而学习。公司管理如此，家庭教育也如此。
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本文标题：底层逻辑---社会协作的底层逻辑
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