【职场指路：HRBP有哪些晋升通道？
我是一家中小企业的HRBP，最近在职业规划上遇到了些问题，因为我们公司只有一个HRBP的岗位，直属领导就是人力资源部的负责人。听说在大企业HRBP有专门的晋升路线，那像我们这种只有一个单独岗位的HRBP应该怎样规划自己的职业生涯？
HRBP有哪些晋升通道？】
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【摘要：本文第一部分分享了HRBP规划自己职业生涯的三个大方向，本文第二部分分享了走好职业生涯只有规划没有实干是不行的，还需要学好专业做好人。】
一、职业生涯可进退：
关于HRBP的职业发展方向？其实如果让我回答，在我看来HRBP的职业发展方向可以有三个大方向，毕竟，HRBP有着其独特的优势：HRBP是天天在业务部门工作、熟悉业务流程且深谙HR生存之道、进可攻、退可守的好职位。今天先把三个大方向分享一下，适合HRBP的三个大方向具体如下：
第一，人力资源管理方向。
题主虽然目前是公司的HRBP，直接领导是人力资源部负责人，那题主可能的职业发展大方向之一是人力资源管理方向。
一方面，题主可以从HRBP转型把某一人力资源模块作为职业发展方向，比如HRBP-招聘经理-招聘高级经理-招聘总监；
另一方面，题主可以全模块发展，从HRBP-人力资源经理-人力资源高级经理-人力总监。
前提是，题主喜欢人力资源管理方向且有这方面的天赋，为什么我还强调天赋呢？因为做自己天赋所在的事情是一件非常幸福且会让自己职业发展“插上翅膀”的事情。当然，人力资源管理的终极发展目标已经不只是HRD或者OD，而是CEO，可以说人力资源管理发展的好的话，是没有天花板的。
第二，业务方向。
如果题主发觉人力资源不是自己的天赋之所在，对业务很感兴趣，当然也可以借助对业务熟悉的优势向业务方向转换。
业务方向可以有两个发展阶段：一个是纯业务岗，这个就是做业绩的，拿业绩说话；另一个是业务管理岗，在至少做业务做了一段时间，不仅个人业绩突出，且具备带团队的能力的前提下，可以向业务管理岗转换。
这个职业规划的路线可以参考这个路线进行：业务岗-业务主管岗-业务经理-业务部门总监-业务副总，发展的好还可能问鼎CEO这个职位。
第三，运营管理方向。
如果题主既对人力资源管理没想法，也不喜欢业务发展方向，那不妨试着向运营管理方向发展。
运营管理是做什么的呢？“运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。”
运营管理的可能发展路径是这样的：运营主管-运营经理-运营总监-副总-CEO。
确定了自己的职业发展方向之后，题主可以先把终点进行细化：这个终点不是题主眼前3-5年的职业发展阶段性的“终点”，而指的是题主准备从什么样的行业、多大规模的公司、什么样的职位上退休——这样的“终点”，然后“以终为始”，从起点开始来对自己的职业生涯进行划分，做出初步的职业发展规划。
当然，行之有效的计划是建立在“知己”的基础之上的，有的放矢的职业规划的一个重要前提就是对题主自己的认真剖析和了解之上——比如自己的优势、天赋、经验积累等等。只有这样，才有可能扬长避短，做出行之有效的短期计划。
长期的职业发展规划加上可落地的短期的计划，才有可能缩短题主职场“起点”和“终点”之间的距离。
Tips1：以上三个职业发展方向我都做过，其中最喜欢的就是人力资源，但是此题我喜欢什么不重要，最重要的是题主喜欢什么，把自己的喜欢的事情找出来并且可以做一辈子，那也是一件让人非常开心的事情——起码可以避免出现“上班像上坟”的现象，不是吗？
二、学好专业做好人：
本文第一部分我跟题主分享了HRBP职业规划的三大方向，仅供题主参考，当然，在第一部分的最后Tips部分我强调了“喜欢”的重要性。
那在做好职业发展规划之后，下一步题主该怎么做来保证职业发展规划的“蓝图”的实现呢？
题主不妨从以下三个方面来增加自己的职场“实力”以助力职场发展。
首先，成为终身学习者，构建自己的知识森林。
不管是选择人力资源作为自己的职业发展方向还是做业务、还是做运营，我建议题主把作为"终身学习者“当做一个助力自己职业发展的“必选项”，同时，构建好与自己职业发展方向正相关的知识森林。
具体内容可以参见我前两天写的文章《你需要的不是知识框架而是知识森林》，题主如果感兴趣可以找出来看一下。
其次，做个职场有心人，多方位理解企业战略。
虽然题主可能现阶段无法参与到公司战略的拟定过程中来，但是题主完全可以在职场中做一个“有心人”——你可以通过与其他部门和团队的合作，加深对公司的业务和战略目标理解，从而为自己的职业发展打开更广阔的空间。
最后，做个职场积蓄者，广结善缘储存人脉。
题主可能会说：“我只是个人力资源部的HRBP，有什么人脉好积累的？”
对于每个职场人来说，职场人脉的积累都是很重要的，为什么这么说呢？因为我们的社会本质上还是一个人情社会，多积累人脉不仅可以让你在很多事情上事半功倍，更可以为你自己的职业发展提供更多机会和选择。
Tips2：不管是做个终身学习者，构建自己的知识森林还是多方位的理解企业战略、有意识的储存自己的人脉，有一个很重要的前提就是要做好人——做事先做人，人品才是职场的终极通行证。
Tips3：篇幅所限，在这里我就不举例说明了，以上内容亲证有效，希望对题主有所帮助。
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