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领导最反感下属的8种行为

领导最反感下属的8种行为

作者: 清谷山人 | 来源:发表于2023-09-28 09:21 被阅读0次

    1、懒惰之人,不仅行动懒,脑子更是懒。

    在职场上,有不少懒惰之人。

    我之前有个下属,性格是大大咧咧的,每天特别乐呵。可是在职场上大大咧咧行不通啊,发现她做事特别马马虎虎。交代好她的事情,往往有去无回。她总说,自己忙活忙活别的事,这件事就彻底忘掉了。

    而且,她非常懒惰。遇到问题,自己从不思考,不是问别的同事,就是天天带着问题来问我。一会儿是这个问题,一会儿又是那个怎么办?张嘴就问,从不思考。而且行动上也跟不上。久而久之,团队中有这样的员工,实在是拖累其他人,导致大家怨声载道。

    怎么解决?

    (1)能自己上网查找答案的,不要问别人。

    (2)实在拿不准的问题,一定要带着方案A、B、C去找领导,哪个你的方案还不成熟,但至少说明你思考了。

    (3)多积累经验,多总结方案。每次完成一项,要做回顾、总结。

    (4)私下多多学习本岗位专业知识,在书本上找答案。

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    2、经常与领导唱反调的人

    在职场中,大家一定要记得,无论是什么级别的领导,在领导的心中很重要的是这3个面子:一是体面,二是情面,三是场面。

    而你也不分大小场合,反而经常与领导唱反调,无论你的工作有多敬业,态度有多认真,终究还是会触碰领导逆鳞。

    领导会认为你根本不懂得为人处世,而且领导本身也没有得到应有的尊重感,那你害领导情面扫地,你在公司的日子,怎么可能好过呢?

    怎么解决?

    (1)如果与领导有不同意见,也要高情商的表达

    例:向上级表达“不认同”的4个关键

    A:转化语言,将对立性语言“不认同”中的”不“转化成中立性语言。

    B:情绪可控,如果非要表态,请注意语气和表情一定要柔和。

    C:保持中立,不要轻易的拿出另外一个方案,拿出来则意味着对立。

    D:极力暗示,让上司意识到问题的严重性。

    (2)就事论事,不要针对领导说各种评价

    很多人在沟通工作问题时,特别容易上升到人身攻击,潜意识里就会觉得:怎么能有这样的领导?领导这么低劣,怎么配做领导?或者说,领导真无能,自己倒了八辈子血霉碰上了……

    领导也是人,是人都会犯错,在委婉指出错误时,你要站在你的角度,而不是攻击领导的人格,或质疑领导能力。

    除非你能替代领导,如果不能替代,那你乖乖把自己的事情做好。

    (3)在重大场合,一定要给足领导面子。

    在我做向上管理过程中,我一再强调:领导都爱面子,都希望自己的下属尊重他,即便他有时候也会出错。

    但功劳永远是领导,而错误也是自己思虑不周。面子,是一定要给足领导的,而且日久见人心,领导的内心自己也会做出评判的。

    (4)不要直呼全名、直接喊领导或起外号等等。

    在职场上直呼领导的全名,是大忌讳。还是那句话,作为下级,应该学会谦卑有序地去尊重领导,即便领导和你年轻相仿或比你年龄还小,都要有尊重感。

    另外,有些员工在私底下讨论领导,经常根据领导性格、行为,或长相特征,给领导起外号。没有不透风的墙,久而久之,就会传到领导耳朵里,你觉得领导能不在意吗?

    领导会觉得你工作、态度不端正,不懂职场规则,为人处事能力差等等,怎么可能还会晋升你?

    3、缺少团队协作意识,只孤立完成自己的工作

    人在职场,领导最讨厌一种人,就是没有团队意识的人。

    这样的人,往往性格孤僻,不爱跟人打交道,工作上也无法跟人配合,很容易出乱子。

    一家公司能够打胜仗,恰恰是员工之间紧密配合,共同实现一个目标,而当一个人特立独行,意味着公司效率低下。

    当同事需要帮忙时,如果你力所能及却不肯搭把手。而团队中,需要大家都出一把力,才能把整个事情做好,而不是一个人跑得远。

    公司需要的是以大局为重,有团队精神的人。即便你个人再优秀,部门成长也不会快。

    4、迟到早退,无规则、无纪律。

    当一个员工总是迟到早退,无视公司各项纪律,不按照公司规定做事,那么领导通常会认为这样的员工工作态度不好,散漫无纪律,还会带动其他员工养成懒散,不守规矩的坏影响。

    无纪律的人,随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。

    5、混日子,工作当中得过且过。

    其中,不乏很多这种工作状态,就是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。

    反过头来,你会发现,浪费的是你自己的时间。即便这一位领导,可以容忍你这种状态,可是如果明天换了其他领导,那你所谓的“好日子”就到头了。

    6、受到批评,闻过则怒

    所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。

    其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。较好的办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。

    7、 空谈者, 领导面前总是夸夸其谈。

    浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。

    其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。

    要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。

    但是久而久之,领导觉得你只会空谈,却不可能对你委以重任,最终还是自己误了自己。

    8、自感屈才,心怀不满。

    自我感觉良好,认为领导者埋没了自己。

    怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁,会有很多变数,有的有更大的后台,有的各种条条框框更适合,有的是了解不够,有的是整体摆不平。

    此时单纯的发泄没啥用,检查并弥补自己的短板,可能会节约点进步的时间。

    如果你想成为领导的心腹,在职场中拥有不可替代性,就要努力做到这几点:

    第一,树立危机意识

    危机意识是指对紧急或困难关头的感知及应变能力。危机来自外部与内部。

    只有时刻保持居安思危的心态,保持奋斗的激情,正视缺点,持续努力,才可能在职场中获得一席之地。

    (1)在平时,遇到问题自己先思考,不要急着问同事,想好备用方案和最佳方案,给领导选择;

    (2)多跟比自己优秀的同事在一起,向对方积极学习,取长补短;

    (3)完成自己的工作后,主动热情帮助其他人,获得一个好人缘。

    第二,明确目标思维

    推荐使用SMART方法,帮助自己明确目标的设置。

    SMART方法由五个英文字母构成:

    S代表具体(Specific),指目标要具体,不能糊弄;

    M代表可度量(Measurable),指目标最好是能用数据度量的。

    A代表可实现(Attainable),指最好踮起脚尖能够着的目标,而不是大而不实,或过于简单就能完成的目标。

    R代表现实性(Realistic),指目标是实实在在的,可以证明和观察;

    T代表有时限(Time bound),注重完成目标的特定期限;

    第三,坚持不断学习

    学习力,是区别于其他员工的本质能力。

    一个拥有超强学习能力的人,即便起点很低,很快也能超越别人,成为领导的心腹和得力干将。

    但是,如果一个人学习能力很低,则很难保持持续进步

    (1)多跟爱学习的人在一起

    有个理论叫泡菜效应,指同样的蔬菜在不同的水中浸泡一段时间后,分别在相同的条件下煮这些蔬菜,它们的味道是不一样的。

    同样,“近朱者赤近墨者黑”,你想变得优秀,就多接触优秀、爱学习的人,久而久之,你也能变得越来越优秀。

    (2)每天保持1小时学习时间其实大多数人,忙都是借口,懒才是真相。

    每天倒逼自己学习1小时,日积月累,就能发生质的改变,成为学习达人。

    第四、搭建好人脉圈子

    人在职场混,即便再努力工作,人际关系能力不强,也无法得到发展。人际关系的处理是一门大学问,后期向上管理专栏中也会陆续分享,多多关注。

    (来源:第一职场网,作者:文馨)

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