做事情坚持和专注很重要，但是专注并不代表你有精品意识，有持续改进意识。团队精神和文化，最终要体现到追求卓越产品这个信仰上，只有这个信仰才可能赋予产品应有的气质和灵魂。只有一丝不苟，不放过任何一个产品细节，方可能做出优秀的产品。就产品的任何一个关键性能指标来说，往往你需要得到10%的技术指标改进，往往需要投入上倍的精力和时间，但是真正突破了，这就是产品的核心竞争力，这种竞争力他人才很难复制。
每个人都希望能够构建一个自己领域的完整知识体系和架构，但是这个知识体系不是凭空出来的，也不是一个单纯无意义的理论框架，而是需要你大量的学习实践，首先解决和学习了大量离散的知识点，然后再由点到线，由线到面，由面到立体，形成一个完整的融入了个人实践经验和方法论模式的知识经验体系。这个知识体系他人无法简单照搬，也难以简单复制。
工作后的学习更多是自我兴趣驱动型的学习，自我问题驱动型扩展学习，很多人工作后不学习，自己还找借口说不清楚如何学习，这个本质还是个人对学习的懈怠，知者不行则为不知，有学习意识没有实际学习行动更是百害无一益。一个真正有强调学习意愿的人一定能够找到学习的渠道，能找到能够指导你学习的老师，能够真正虚心请教和不耻下问。
拿来主义究竟好不好，是我们在学习里面遇到的另外一个话题。当前互联网搜索和资料库已经相当完备，很多问题都很容易的在网上找到答案。有现成的我能够快速的复用前人成果不是一件坏事情，但是关键问题在于啥时候是简单复用，啥时候该按图索骥和刨根究底。这个一定要区分看来，就我个人理解，一个人首先要搞清楚自己核心价值和能力所涉及到的知识体系，有专注和聚焦，懂得知识深度和广度之间的联系。如果一个知识点涉及到我们自己核心知识体系，那么必须得深入钻研，了解清楚问题本质，洞悉他人解决问题的思路和过程，要知道没有过程的结果往往是很难真正复用和再次创作价值的。而对于其它自己仅仅关注的领域知识，则可以大抵理解即可，只有这样自己精力才可能聚焦，用到最需要的地方。
学习贵在坚持和积少成多，而不要试图一蹴而就，每天能够学习和进度一点点，就是对自我最好的激励和肯定。
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