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管理者也要警惕经验主义,保持开放心态

管理者也要警惕经验主义,保持开放心态

作者: 飞天神鼠 | 来源:发表于2022-12-17 12:14 被阅读0次
    导读: 1、什么是经验主义,管理中的经验主义 2、保持开放心态,向年轻人学习 3、学会逆向思维,发扬创新精神   01 什么是经验主义,管理中的经验主义        我走过的桥比你走过的路多,我吃的盐比你吃的米都多这件事根据我的经验去做就行,生活中我们常听到长辈或者老师这么教育年轻人,而年轻人则认为这是经验主义,那什么是经验主义? 经验主义就是在观察和处理问题的时候,从狭隘的个人经验出发,而不是采取联系、发展、全面的视角,而是采取孤立、静止、片面的观点,把局部经验误认为是普遍真理,到处生搬硬套,不能具体问题具体分析。 《伊索寓言》中记载了一个驴子过河的故事。一头驴子驮着两大包盐过河。重重的盐把它压直喘粗气,这时恰好又来到一条河边,过河的时候,它一不小心倒在了水里,使劲挣扎了一阵,也没有能够站起来。它绝望了,索性躺在水里休息起来。过了一段时间,驴子感到背上那重重的盐越来越轻,最后,竟毫不费力地站了起来。驴子高兴极了,为自己获得了一个宝贵的经验而庆幸。后来,又有一次,它驮着两大包棉花走在路上。走到河边,突然想起了上次过河时的情景,我何不使自己背上的棉花也变得轻一些呢?于是,它特意倒下身去,像上次那样躺在水里一动不动。过了一会儿,它想背上的棉花一定变轻了,便要站起来,但再也站不起来了。 现实中这样的例子随处可见,很多人在工作中不注重学习,不研究事物发展变化的规律,总是根据以往的经验去观察问题和解决问题,结果违背了客观规律,自己也遭遇到很多挫折。 我们或多或少都是经验主义者,所有的人获得知识最为基础的手段就是“实践”。“经验”在一定的层面上是适用的,不能否定它的重要价值,否则我们也不必整天将复盘、总结经验教训了,但与此同时,必须认清“经验主义”的问题。 有些管理者太迷信经验,就容易忽略细节、看不到变化。尤其是一些老板,每当有下属员工跟他有不同看法,或者是想做改变时,他就觉得别人在挑战他。他最常说的一句话就是:“以前都是这么做的,都没问题”,时间一长,就没人再给他提意见了,他也失去了自我提升的机会,搞得企业也逐步僵化,走上下坡路。这就是典型的“经验主义害死人”。 很多管理者对下属说:我只要结果。这些人只注重结果,不管过程,不究原因,或者乱解原因,导致形成很多 “错误的经验”。拿着错误的经验管理团队,肯定结果一团糟。 中小企业在发展的过程中,高度依赖公司创始人的经验,高效决断和行动,而这些历史过程中积累的经验和自信,在企业成长过后,会成为企业发展的障碍,就是企业创始人容易犯“经验主义”错误。人性的弱点决定了单个人的独自路径依赖,会给组织发展带来未知的的风险,于是股份公司就需要董事会,股东大会来限制创始人和公司负责人个人的权力。防止管理者犯“经验主义”错误。 过去的成功方式和经验只能代表在过去和某些领域的成功,而不代表适应所有场景,管理也是一样,不能完全依赖过去经验,尤其是一些空降的管理者,不能在新单位直接套用老单位的管理方式。 02 保持开放心态,向年轻人学习 要避免经验主义,我们就要保持开放的心态,能接受各类不同的观点,听取来自不同角度的声音。 年轻人的思维是开放的。年轻人善于学习,喜欢尝试新事物、新方法,他们不会拘泥于一种方式方法,而是不断尝试新的可能和变化。年轻人,没有那么多阅历,受过往的经验影响较小,他们往往能够提出很多的思路和建议。作为管理者要能够放下架子和面子,虚心听取年轻人的想法和创意,毕竟年轻代表着活力、创新,代表着未来。 尤其是在做新业务时,建议采用新老搭配的团队来开展新业务,有的单位更激进一些,直接让年轻人负责新业务的开拓和发展。比如由于疫情原因,很多单位采用线上办公,部分业务也要转移到线上进行,这时多让年轻人参与,往往效果比较好。年轻人具有强烈的进取心。他们追求新鲜的事物和挑战性任务,并且能够主动承担压力和责任。年轻人学习快,体力好,不受很多条条框框约束,行动力强,往往能快速推进业务转型。你看现在互联网公司平均年龄都不到30岁,他们的创新能力最强,推出新业务也最快。 线上营销和线下营销确实存在很大的区别,如何获客、如何筛选、如何精准找到自己的客户,都是完全不同的玩法。线下可能靠渠道、广告、品牌,线上可能靠直播带货、抖音、微信等网络社交平台等等。 要跳出经验主义,就要有空杯心态。就像一个杯子一样,要想接受新的东西,就要常清常新。但遇到不同意见、不同看法,甚至是遇到争执时,我们要有勇气保持开放,把别人的质疑当作精进的机会,经常华为思考,转换思维模式,也许能跳出思维盲区。 年轻人拥有强大的创新意识与创造力。在他们的头脑里有着许多奇思妙想、创意十足的想法或设计,并且愿意将其变为现实。同时他们对新生事务充满热情并富有激情——这正是创新的源泉所在。 互联网时代,各种知识快速更新迭代,再凭借老的经验来过一生,已经很难实现了,面对生活的不确定性和未知因素,只有保持开放的心态,敢于放下面子,向年轻人学习,才能更好地应对这些变化带来的挑战和机遇!   03 学会逆向思维,发扬创新精神 所谓逆向思维,就是跟常规思维反着来。比如投资大师巴菲特说的:别人贪婪是我恐惧,别人恐惧时我贪婪。这就是典型的逆向思维。 各行各业都有羊群效应。在资本市场上,“羊群效应”是指在一个投资群体中,单个投资者总是根据其他同类投资者的行动而行动,在他人买入时买入,在他人卖出时卖出。 职场中的“羊群效应”。在竞争激烈的“兴旺”的行业,很容易产生“羊群效应”,看到一个公司做什么生意赚钱了,所有的企业都蜂拥而至,上马这个行当,直到行业供应大大增长,生产能力饱和,供求关系失调。 羊群效应类似的有毛毛虫效应 法国科学家让亨利·法布尔曾经做过一个松毛虫实验。他把若干松毛虫放在一只花盆的边缘,使其首尾相接成一圈,在花盆的不远处,又撒了一些松毛虫喜欢吃的松叶,松毛虫开始一个跟一个绕着花盆一圈又一圈地走。这一走就是七天七夜,饥饿劳累的松毛虫尽数死去。而可悲的是,只要其中任何一只稍微改变路线就能吃到嘴边的松叶。 动物如此,人也不见得更高明。人是社会性动物,都有趋同的想法,感觉如果不和别人相同,可能会受到排挤,于是人们都会跟随大众的行为去行事。 逆向思考最大的价值,就是帮你找到自己的核心优势,也就是差异化。 比如说,同样是电商直播带货,别人是只卖货,而东方甄选是知识带货。正向思维是打造头部,利用头部主播带货,要不就是利用明星的名气来带货,比如潘长江的直播带货。但是逆向思维是反着来,想想别人做不到什么,自己有什么。新东方的优势,是有大量经过课程磨炼的优秀老师,那就请主播在卖货的同时,分享、延展相关知识。 企业开展业务也是类似的思路,如果什么火做什么,那么大概率是红海竞争,只能拼价格,打价格战,作为后来者往往没有什么优势。如果采用逆向思维,则是现在市场上还缺什么,还有哪些细分市场是空白,实在想不出来,可以先找比较伙的行业周围配套,还有没有别人做得不够好的,而且是我们能做得更好的,这都是突破点。 比如美国西部淘金热时,真正挣钱的淘金者不多,反而是那些卖牛仔衣服的、卖水的、卖蚊帐挣了大钱。 所以只有学会逆向思维,不断创新,才能避免经验主义,才能获得真正的成功。 总结一下,管理者要警惕经验主义,时刻保持开放心态,放下面子,敢于向年轻人学习,要学会逆向思维,发扬创新精神,这样才能不断提升自己,提升团队能力。

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