感谢张宇的约稿,对自己的HR成长之路再次回顾,较比一年之前,这期间不曾觉察的成长和成就感也打动和激励着自己。
Part 1 关于我
Part 2 我的HR成长之路
对于一个理工科毕业生,第一份工作也在靠科班技能“糊口”的外行人,转行到HR领域还是真是有些难度。即使大学毕业时懂得“职业生涯规划”,如果不经历和探索,也未必可以一步到位定位在一名HR。现在回头看那些曾经看似的末路,那些被质疑的压力,如今都是值得感谢的积累和契机。
2003年毕业于太原理工大学机械设计制造及自动化专业,四年机械制造及原理的学习痛并不快乐着。毕业时继续用这个学历找工作,心情就像当年拿到高考录取通知书一般,心有不甘,别无选择。
感谢至今怀念却被解雇的第一家雇主
签约第一家雇主,因为是行业世界500强,威海被誉为“最适合人类生存的城市”。从一名车间技术员做起,在那里学习做事、做人,也第一次看到“人情冷暖”。当时怀着“有一份工作就一直认真做到退休”的执着。不曾真的想过跳槽,却偏偏丢了人生的第一份工作。
后来知道,如果你不想离开,就安心踏实的干着。一份工作或许是你想不做就不做,但不是想做时还可以继续做的。
第一次失业,那时还是自信满满,不就是一份工作嘛!重新再来,自己也还年轻。经历过才知道,找到一份双方都满意的工作,还真不是一件很容易的事情。
也是失业的那段时间,完成人生又一件大事---生孩子做妈妈。这个过程没有在岗准妈妈们那么那么辛苦,可心情一直在“失业”的乌云下没有太多的晴天。回想起来,可以做全职准妈妈是多少待孕妈妈的梦想。
产后复出再择业,尝试过保险、直销、培训、售楼,以为人生从此将一路下坡再无风景。
就在作为售楼员三个月没有售出一套房子的时候,一个面试电话让我从此步入了一个全新的行业,打开了成为一名HR的门。而那时,让我欣然接受来自第二家雇主入职通知的原因只是因为:比现有的工作多500元的薪资;可以双休,毕业后就没有享受过的待遇。
说到这里,你是否也发现,“回头看”、“回想起来”频频出现。当下此时回顾,那些曾经被视为命运不公、人生低谷的经历都是可以长成为现在自己宝贵的财富,而当时的自己却看不到那时的风景。
如果现在的你也正经历着所谓的人生低谷,也正有诸多的不尽如人意,请相信,这些都是让你可以变得更好的财富,记得抬头看看此时的风景。
在第二家雇主入行HR
在我的职业履历中,被写入并成为我的第二家雇主那里,我完成了“转行”。
从一名资料员做起,工作内容涉及考勤核算、人员招聘、员工培训、社保开户及缴费等工作,于是当有人事行政主管这样的岗位空缺时,自己毛遂自荐,主动争取,开始了HR 的职业生涯。
也曾因为不是科班,没有证书,被质疑。感谢这样的质疑和压力,成为自己报名参加人力资源管理师培训班,考取行业证书的动力。于是结识了张宇,进入了威海人力资源圈子。
非常庆幸,HR生涯起步在一个规范的平台。在集团规章制度、工作流程的框架下,结合人力资源管理六大模块理论的系统学习,各个模块都有机会实操一遍,并在具体的工作和问题解决中,发现乐趣,积累经验,找到自己擅长并喜欢的工作方向。
在入行HR的头三年里,面试200多人,练习并熟练招聘工具、流程,从笨拙到熟练,从熟练到有心得体会,有自己的风格;也在招聘的过程中积累了自己的“人才储备”资源。值得一提的是,在招聘总助的过程中储备了下一家雇主的人事行政主管,并一直如贴心棉袄般在后来的很长时间与我并肩工作。
在房地产行业工作的三年里,除了人事行政的工作职责,也兼做了一部分总经理秘书日常事务,有机会从全局的视角处理和协调工作。当跳出本职的格局,从更高的视野去处理和思考工作时,处事方式和解决的方法会有所不同。
创业公司从无到有,HR的武艺从头到尾独自熟练
不同的阶段,总会遇到不同的迷茫和困惑。第一次再择业的困惑是“我还可以找到一份满意的工作吗?我还能做什么样的工作?”,第二次再择业的困惑是“从主管到经理,我真的准备好了吗?”
“你需要通过职位的改变让格局变大,在职业发展中需要有带团队的工作经验,这是选择工作机会时优先考虑和最佳选择”---这是HR成长路上一直从旁指导和鼓励的导师,在那时给我的建议和鼓励。也是这样的建议,让我没有一丝犹豫的选择了进入创业公司。
我的第三家雇主是创业型公司,也正是这样的一个平台,有了一个从无到有,自由发挥的机会。凭借着在上一家雇主那里的见识和HR职业经验、技能的积累,实现了职业发展、职位提升。
“你需要通过职位的改变让自己的格局变大,在职业发展中需要有带团队的工作经验,这是选择工作机会时优先考虑和最佳选择”---这是HR成长路上,一直从旁指导和鼓励的导师,在那时给我的建议和鼓励。也是这样的建议,让我没有一丝犹豫的选择了进入创业公司。
两年与创业公司同舟共济、全情投入、从无到有。再没有“集团”方针,全凭自己所学、所能,不断再学、再请教、积极思考,践行中也会底气不住。与创业公司一同孵化的过程中,自己的知识、经验开始转化为可以迁移的技能。
创业公司的方向调整,自己也经历和了解了创业的艰难与多变。随着工作内容调整为“营销推广”,自己逐渐陷入陷入迷茫、失落、焦虑...虽然也努力尝试学习,但随着长久以来难以找到其中的成就感,也让干系人的期待一次次的成为失望,最终选择退出和放弃。
所有的遇到,都是源自你的需要,看到才会得到。也正是在这段迷茫期,结缘了幸福进化俱乐部,结实了自我管理导师易仁永澄老师,了解并开启了社会化学习。
“萝卜兼职”从有到优,HR的技能向才干升级中
加入“萝卜兼职”不完全是为了走出职业发展中的迷茫,也是被“最靠谱的大学生兼职平台”的情怀吸引,回到自己擅长也喜欢的工作内容,整个人的状态又回到自信、热情。
经历过职业迷茫,重新定位再次启动的人们,或许会有同样的体会--重生。2016年3月份,在自己经历了职业迷茫,重启之后,我报名参加了新精英职业生涯规划师认证班。就像当初报名人力资源管理师一样,为了学习系统的理论知识,“系统化可以帮助我们更好的达成目标”。不同的是,这次学习目标、方向、期待更为明确;不同的是,职业生涯规划师的学习是HR职业发展的有益补充,目标明确的学习更为积极主动,开启更多的资源、机会、惊喜。
在这里,谈谈我未来3-5年的目标:依然是在HR这个职业领域将已经习得的技能精深熟练,成为才干并具有个人特质;继续积累自我管理、个人成长的知识,刻意练习为技能,提升个人核心竞争力和价值;在职业生涯规划领域学习成长,助己达人。
曾经期待自己在四十岁之前成为一家大公司的人力资源总监。在经历更多之后,对于未来,能够打动自己的是“正在做的是自己喜欢的事情”。
想象自己四十岁的样子:保持现在的容颜,一头卷发显得活泼但不失稳重大方,结束一天充实的工作之后用业余的时间,在讲台上、工作坊用自信、娴熟、充满智慧和启发的语言,将自己工作的经验、学习的习得分享给乐于听到和需要的人们,期间可以偶尔穿插幽默带来会心一笑。每一个听到这些的人们,在走出门时能解决自己的疑惑、有所收获、不枉此行、找到自己的目标。
我的HR成长之路丨幸福是正在做着自己喜欢的事Part 3 我的关注·导师·偶像
“所有的遇到,都是源自你的需要,看到才会得到”。成长路上有同行与陪伴,你不会觉得孤单无助;成长过程中找到导师,成长提升的速度更快,少走弯路;未来长成的样子有偶像,你会因为喜欢Ta,而对未来的自己充满期待,成长有动力,有热情。
认识张宇因为人力资源管理师证,通过张宇及他的“人力资源云平台”开启了我的专业HR之路,收获了导师一路陪伴,进入威海HR圈子,可以看看整个圈子里的人们在做什么,如何成长...
通过平台结识自我管理成长导师---易仁永澄和他的幸福进化俱乐部。
易仁永澄老师,“致力成为您身边的职场成长陪伴者,为您提供个人成长、自我管理、生涯发展、社会化学习等多种问题的综合解决方案”。这是“易仁永澄”公众号的功能介绍,我也是在以上几方面通过学习而从中收益。
王青妍老师,成长中遇到“痛点”时遇到的老师。课桌前的她是自己期待成为的样子。不痛不成长,感谢那段日子里有她的陪伴和指导,用她的感染力和智慧。
成长路上一个人太寂寞,有志同道合的人关注、陪伴,是一路可以停停走走的动力。感谢一直陪伴的朋友,感谢耐心给与指导的老师,感谢在迷茫和下沉时给与支持的那一盏盏“路灯”。
Part 4 成长中的体会和思考
1.什么是幸福?
所谓的幸福,其实十分简单,就是将“喜欢做的事情”变成“正在做的事情”,但这一点却是很难做到。值得庆幸的是,我找到了,而且找到更多值得做并喜欢做的事情,看到自己未来的样子,并在长成为自己期待的样子。
2.“再次回到原点,但境界已经不同”
两次进入创业公司,都从人员招聘搭建架构、建立制度规范管理、绩效激励推进目标做起,从无到有的工作,貌似回到原点,但理解和执行已经不同。同样的工作再做不只是熟练,不只是照搬经验,结合公司发展现状、需求、目标,将第一次创业公司的实践与经验在解决“萝卜兼职”问题时,有更深入、全面、长远的考虑。架构的调整、制度的建立、薪酬的设计结合现有资源动态调整,为公司年度目标达成服务,让HR那些事做的更有价值,真正服务公司“战略”。
个人HR成长导师,总是会在自己貌似“无事可做”时提醒自己“需要主动找些工作来让自己忙起来!”。第一次提醒时,总觉得那是HR没事找事的工作模式,还需要有人陪着你“玩”,个人排斥,也担心同事反感。 第二次提醒时,意识到可以完成“从无到有”与“从有到优”,后者更具调整,需要更为高阶的“才干”。 “从有到优”是一个提高员工整体工作效能的过程,需要自身具备更多的知识、能力、才干,积累和练习的过程是个更为漫长的过程,是因为看到过自己曾经在此方面的笨拙,于是回避,而真正的成长不也是“不痛不成长”的过程嘛。
经历过再次回到原点但境界已经不同,体会到那种暗自体会“成长”带来的成就感;需要让自己的心态再次回到原点,去主动接受新的挑战性的修炼。相信“持续一段时间的120%的投入并产生成果将会带来拉升式的提升”。借此感谢那位苦口婆心提点自己的“HR成长导师”,如路灯般在迷茫时给予启迪,在失落时的陪伴。
成长是一段漫长、艰辛又神奇的经历,慢慢来,持续做。
3.积累资源和积累能力同样重要
能力进入高阶的修炼,练习的不再是知识的广度个深度、技能的熟练程度,而是资源的积累和整合。
如果你是一名HR,即使你不是一名HR,记得留意你身边的资源,尝试去共享、链接,让自己身边的资源因你而流动起来。“功不唐捐”,你付出的努力和功德,从来不会白白地付出,终有一天,会回到你身上来。
4.分享的意义和价值
学习最好的校验是输出、分享,所学的理论、所有的经历、所有的感悟输出为解决问题的能力或是分享给周围的人并能够影响他人,才是真正意义上的知道。
分享也可以让能力外化、价值兑换、个人品牌发声,在这个彰显个人品牌和影响力的时代,或许默默无闻不仅仅是低调,也是资源的浪费。
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能力三核模型在个人成长和员工培训中的应用深有体会,欢迎您与我交流
3.推荐关注
易仁永澄博客:http://blog.hiddenwangcc.com/
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每一次转折都是一个上升阶梯的起步,分享其中的历程心得与每一位在进化路上的关注者、同行,做更好的自己...
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