◎作者：临公子
◎编辑：荔枝
没有哪个“好的行业”能永久照明，真正点亮前程的是你自身的工作能力与态度。
“你看以前纸媒多风光？报社广告费动则上亿。现在呢？”
“前两年共享单车火成啥样啊，没多久就缩水得一塌糊涂。共享经济一转眼就萧条了。”
……
嗯，这年头无数文章不厌其烦地教导你，不是你不行，是你的行业不行。时间一久，它偷偷变成一块伪·免死金牌。
01
踏入行业，不过是个起点。
我一远房亲戚，前几年在房地产公司做营销策划。她团队所负责的项目，每平方均价接近10万。
房地产过去5年，堪称史无前例的黄金时代。以至于有阵子他们招聘海报都敢打出“工资+奖金，最低2万/月”。
今年初以来，乘着东风的房市，又开始跌回凉凉的尘埃。房地产公司人员缩减，上司开门见山地给长期考核垫底的亲戚两个选择：
1、留在原岗位，只有基本工资和微乎其微的奖金。
2、转行政岗，虽降薪但收入至少不那么难看。
亲戚愤懑难平，最终不得不选了后者：成了20余人团队里唯一“被转岗”的人。潮水退去才知道谁在裸泳。
行业浪潮此起彼伏，潮起时，再怎么良莠不齐都能风光无限；潮落时，第一时间洗刷掉的就是价值注水、满身虚高泡沫的人。
02
其次，同个行业里，牛逼的人都相似，出局的人各有各的姿势。
没热情、不动脑、缺态度、不专业…你不会想到，最初两个背景差不多、薪资差不多招进来的人，往往将走向迥然不同的AB路。
电商公司的前同事R小姐，挺有感触地说过一件事。
曾招来两位运营助理，悠悠和小芒，分别负责两个平台的运营数据分析。没两个月，差距逐渐浮现。
悠悠做得中规中矩，永远三部曲：后台取数据贴到EXECL+各项合计+相比昨天增加or减少比例。
小芒一开始先按照主管交代的做，几次后，她提交的内容逐渐多起来，包括一些领导没要求的范围。
比如，什么商品上架销售速度最快、哪种品类卖得最好、每天峰值出现在哪几个时间段…
转眼半年过去。公司正准备使用新的货品管理系统，悠悠做的一切几乎可由代码实现，而且更高效、更准确、更不费力。
一步步边缘化的悠悠，不到一年就离职了。悠悠所在的行业OK，岗位OK，公司发展得也有声有色，可无脑被动的工作方式生生把她弄废了。
03
有人总喜欢问，能力重要还是态度重要？行业重要还是岗位重要？
都！重！要！
有能力没态度or没能力有态度，不一样把事情搞砸么？
行业再朝阳、岗位名头再响亮，你个人没长板无法立足，不也照样混不下去？
日本动画大师川尻善昭在《x战记》中说：“人只会看到自己想看见的东西，只相信自己的希望相信的东西。”
你看到谁谁谁在A行业风生水起，在B行业平步青云，在C行业吃香喝辣，懊恼一拍大腿，“我就是选错行了啊！不然我也开挂了！”
无论哪个行业，站在金字塔尖的都不过10%。
你看到的一切，都是无数项你看不到的因素，包括别人的天赋、汗水、蜕变、机遇等等交织而成的结果。
04
必须承认，春光明媚的领域，肯定比秋风瑟瑟之地有希望的多。
但它就像一张空白支票，能写多少数字，笔终究握在自己手中。你可能硕果累累，也可能空手而归。决定性的一笔，只能由你亲手写下。
如果你不满意现状，干嘛不再抢救一下？
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抢救方式1：使用“多选解题模式”
得心应手的事，最好别做太久。就算做同一件事，也请试着用新方法或不同方法解决。
前几天组里一个程序员说，“这逻辑我以前都这么写！”项目经理毫不客气丢了句：“写算法也有高效和垃圾之分，你打算就这种水平一直写下去？就不动脑想想能不能更好？”
确实如此——更多解题思路，就意味着视野半径愈发广阔。
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抢救方式2：定个小计划
你哪怕每周跑一次步、每天学10个单词、每月看一本书，稍微定个小目标，精气神都将焕然一新。
乘坐高大上的行业快车，固然是好事，只是如果你没找到自己的位置，就容易在渐行渐远中彻底迷失自己，哪天猛然惊觉：
“这车往哪儿开啊？我到底要去哪儿啊？！”
最关键的永远是人。
你还年轻，气象万千，别做跨了。
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