2019年3月31日，创业武汉·新消费（供应链）训练营终于迎来收官之战——终极路演PK赛，路演PK赛在联想之星星空加速器A2栋举行。经过三个小时的路演，导师提问、创始人答辩，各项目激烈比拼，训练营中优秀学员项目对自己的商业计划书进行了实战路演。他们兴致高昂，思维活跃，共争终极大奖。
杨蓬校长做收官发言
活动开始前，杨蓬校长就训练营一期的结束做了简要总结。他说，在为期五个月的学习中（跨度了传统春节），相信大家都收获了成长与挑战，这令我们每一位导师倍感欣慰。今天的终极路演不是结束，只是开始，未来我们将与许多学员项目达成深度合作，在市场中打拼，共同前行！
渔米情BP演讲
掌声落下，渔米情项目首先登场进行路演。创始人冯经华有条不紊，就餐饮行业现状及发展给出分析。他指出，目前餐饮界消费持续升级，连续3年都是拉升经济增长的首要动力。同时，移动互联网技术扩容了消费规模，外卖成为餐饮通用能力模块，线上交易额突破两千亿元，消费频次3年上涨3倍……在这样的市场环境下，渔米情定将迎来更多机遇与挑战。
杨蓬校长深度点评
据介绍，冯经华规划了未来三年的发展计划。2020年顺利新增50家加盟店，2021年新增200家加盟店，2022年达到500家加盟店，三年内实现年销售过亿元。
路演完毕，杨蓬校长提出，如何对加盟商进行控制与管理是企业亟需解决的关键性问题，帮助加盟商或合作伙伴解决行业中的难题，为其赋能，这样加盟体系才更长久和稳固。这个过程中，企业必须首先建立公司化标准，提供切实可行的行业共性问题的解决方案和支持体系，并能顺应时代变化及时调整布局，才能让整个加盟店合规持续运营。
一站式洗护BP演讲
一站式洗护联合创始人苏阳对浣衣坊现状做了十分详细的介绍。令人印象深刻的是，他巧妙运用新媒体的运营手段，采用线上和线下多渠道结合，全方位立体传播公司产品与企业文化，从而获得更多的流量和订单。一键下单、物流配送、服务到家，方便快捷等特点满足了顾客不同的洗护需求，“将消费者从繁重的家务洗涤中解放出来。”
对于苏阳的路演，导师们一致建议尽量语言精简，突出重点。浣衣坊下一步要着重于市场经营，一方面要建立完善的从生产端到营销端的信息化平台，另一方面也需要加强内部管理，将洗衣生产流程优化，实现自动化、信息化、标准化，更高效地完成订单，提升服务品质，减少差评，增加复购率和客户粘度。
杨蓬校长率先点评
待到兔管家智能货柜项目进行路演，联合创始人吉建峰默默在台下对着PPT内容反复温习了好几遍。上场后，她还将自己的讲演全程录制下来，以便后期自省自查，及时改进错误。如此这般认真钻研的劲头，令人钦佩。
兔管家智能微超演讲
据介绍，兔管家智能货柜可售卖多种商品，具有模块化、低运营的特点，真正实现了多场景下，无人微型超市的商业化和规模化，“将超市搬进货柜中”。2019年，兔管家计划覆盖武汉、长沙、南京、厦门、上海、重庆、郑州七个城市；拓展及新加坡、日本两个国家，自运营机器500台；货柜租赁500台；整机输出2000台；覆盖人群84万人。
导师姬图米给出建议
点评吉建峰的路演表现，导师们指出其应该将项目核心能力做更多形式的呈现。包括项目定位，也需要更加聚焦。同时，在实际的运营数据方面，比对数据维度略显也不够。如何扬长避短，让投资人在短时间了解到项目的价值点，是需要在以后的路演中提高和注意的。
最后，美拉维苏创始人袁骆压轴登场，带来自己最新版本的商业计划书。2019年他即将全盘洗牌，打造新品牌——即是萨，将披萨的主战场投放到快餐小吃这一更大赛道。
美拉维苏BP演讲
听完袁骆包括产品研发、产品系列、口感、价位、店铺类型和模式、产业链、品牌定位、衍生产品、融资需求等一系列计划后，姬图米老师以其对行业的敏锐和判断，他认为，以女性消费者为主力军的餐饮行业应更加注重食品热量问题，建议在饼底厚薄、馅料种类上做出区分，以更好满足女性顾客“轻脂、健康”的美食需求。
学员项目与导师合影
一番精彩的路演、点评和交流，美拉维苏创始人袁骆以90.2分的高分拿下终极路演PK赛一等奖，奖品包扩中国著名新餐饮界连锁企业创始人一对一闭门会资格、户外露出广告位及星启之能一年服务项目。
渔米情创始人冯经华、一站式洗护联合创始人苏阳以88.75、87.60的分数分获亚军、季军。
创业武汉·新消费（供应链）训练营第一期圆满收官，对于星启之能和训练营的小伙伴及他们的项目，征途才刚刚开始。我们将与更多学员项目征战市场，通过资本助力、资源护航，共同发展，建立新消费领域湖北生态圈。
训练营二期将于五月开营，更多精彩敬请期待。
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