核心观点

1. 需要提供新的连接，占据一个生态链。
2. 行程自己的小生态，拥有自己的超级系统。

逻辑架构

1. 每一波人的涌入，都需要全新的连接器
   eg. 快手：高日活，拉二胡的老人
   eg. 快手：高压线上直播——中国底层的好处，没有市场也有基础设施建设
   eg. 运满满：地推人员社会大哥在公共厕所做地推——本事是去连接
   在中国，重要的不仅是技术，还有连接
   eg. 战狼2：小镇青年：真刀真枪+拳拳到肉+爱国主义+很燃
   eg. 00后： 将00后连接进入市场

2. 一代商业思维：位置位置位置；流量流量流量 商圈路边摊
   新一代的商业思维：超级用户 不关心我有多少用户，关心我有多少超级用户 酒香巷子深
   从狩猎采集的时代到农耕时代：圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏
   eg. 优酷会员
   交钱识别超级用户：会员经济蓬勃发展，在企业和消费者之间建立了一种持续的信任关系
   eg. 超级用户和普通用户相区分：瓶盖测试
   eg. 亚马逊 会费99美元，购买1300美元的东西，比不交会元费的多一倍
   eg. VIPKID 互联网英语教学： 50亿人民币 20W 超级用户，用户少但有超级用户撬动大的经济效应和社会效应。
   eg. 新加坡城：不仅仅是一个收费模式
   2.1 “流量思维”，吸引新用户
   2.2 “超级用户”，服务好已有用户——1.让用户觉得长脸，千万不要做让用户丢脸的事. 超级用户思维：我希望你以我为荣eg.得到APP：关心用户是谁，找最有志向的人在一起
   eg.只能发优惠券，不能打折

自我思考

在会员经济时代，可以训练规整自己的购物习惯，利用商家的会员竞争获取好处收益。
蓬勃发展的时代，问题在于如何获取优质的消费产品：
我的超级用户消费：

• 有道词典VIP
• 德语助手VIP
• 得到用户

需要考察的消费

• 京东购物？