第一，会议纪要不可少
开会的目的就是记录问题，解决问题，最后决议，如何做的全过程。会议开完了，说了什么？一定要写一份会议纪要。记录会议过程的关键细节，主要决策，下一步计划，明确责任人和需要反馈的时间节点，会议纪要发在工作群里，邮件同步。
第二，重要信息邮件确认
设计到的多方合作，合同，财务支付，决议等重要信息和大事件，必须邮件确认，抄送相关责任人和领导，同时确保对方回复确认。
第三，口头交流还需文字确认。
对于口头交流后的内容，最好在做个文字确认，发到工作群里，和对方的微信，确保人员，时间，地点都明确。比如说请别人吃饭，除了口头约定，还需给参加人发送一下具体的时间、地点、人员和注意事项。
第四，及时写好工作报告
对日常工作可以日、周、月、季、年做为周期，进行整理写成工作报告。什么事?谁参加？做到什么程度？自己做了什么工作？有必要的时候直接发给你领导。避免最后出问题后自己背锅。
网友评论