46组-沟通视窗-罗阳
《可复制领导力》
我学到了：
1.领导力其实并不是某些人具备的一种天赋，也不是一种不可意会的艺术，而是人人都可以掌握的一种能力。
其核心是：尊重和信任。
2.一个有野心的管理者需要将每名员工变成团队的战略合作者。
3.人际沟通的信息就像是一扇窗，分为四个象限，有交沟通就是这四个象限的有机融合。
一是公开象限：自己知道的 ，别人也知道；
领导的公开象限足够大，员工会受其影响而给予尊敬和信任。
二是隐私象限：自己知道，他人不知道；
就像个知识诅咒，让我们产生很多不必要误解。
三是盲点象限：自己不知道，别人知道
利用反馈看到自身局限
四是潜能象限：自己和他人都不知道
不要轻视每一名员工的潜能。
我可以应用：
1.让自己有公开象限扩大，让员工尊重自己而不害怕自己。
2.在沟通时用四个象限分析问题
3.做领导有不段优化工具
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