80/20法则

80/20 Rule

在所有大系统中，大部分的效果由少数几项关键元素决定

依照80/20法则的定义，在所有大系统中，高达80%的效果是由仅占20%的关键因素决定的。80/20法则适用于所有大系统：经济，管理，用户界面设计，质检和工程等。确切的百分比并非重点，在实际操作系统中发现，关键变量所占比重是10%到30%不等。80/20法则的使用范围非常普遍，包括遵循常态分配原则的系统，但是仅限于以一些由很多小琐碎，互不相关的事物影响的变数，例如，在同一种系统中，因人们的不同使用互不相同。一些其他遵循80/20法则的应用案例如下：

产品80%的使用，只是用了产品的20%的功能

城市80%的交通，集中在20%的道路上

公司的80%收益，归功于20%的人口

80%的发明，来自于20%的人口

80%的进步，来自于20%的努力

80%的差错，来自于20%的零件

80/20法则有助于资源整合，因此可以提升设计的最大化。例如，当客户使用一件产品，80%的时间集中在该产品20%的主要功能时，那我们的设计和检测就应该集中在这些关键功能上。剩下的80%的功能，我们需要重新评估，确认它们在设计中的价值。同样，我们重新设计系统来提升生产效率时，如果仅仅关注于系统中非关键性的80%，那么成效会大打折扣；如果对非关键性的80%采取良好的改善措施，往往会给系统带来新的错误和问题，从而抵消原本收益甚微的改善。

设计师对设计中的所有元素不能同等看待，忽略主次。设计师需要利用80/20法则来评估设计过程中各要素的价值、划定重新设计和优化的范围，有效地集中优势资源进行再设计。设计中80%的非关键性功能，能减则减，甚至可以从大系统中删除。当时间和资源有限时，就不要试图去改进和优化非关键性的80%，因为这种努力得到的结果往往时递减的。80/20法则通常应用在许多小琐碎、互不相关的事物所影响的系统中，最为合适。

参考：成本效益（P2），形式服从功能（P3），强调手法，前卫与亲近性，常态分布

（接下来会每日一更，优先相关内容）

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