10月10日

        大四开学迎来社团宣讲日，今天回学校做社团宣讲，为第一个创业项目三人书房招人，之前的700多天，和书房一路成长过来。     

        易宝（大三），仓仓（大三），晶晶（大三），leilei（大三），张敏（大三）汇报各个部门职责，我看到了一个大学生团队运营公司的样子。在这个公司里有人事部、财务部、策划部、宣传部、后勤部，麻雀虽小五脏俱全。硬件软件都已建好，现在的关键就是寻找供需关系，挖掘二手书以及纪念品的需求，同样的问题也出在初见自拍馆，初见有两个问题：一寻找供需关系，二建立团队。     

        到目前为止书房的平台的功能已经搭建起来，接下来要做品牌。把三人的品牌价值打出来，让“创造价值”的理念深入学生大脑。做品牌的过程，需要用户参与进来。小米手机的参与方式是参与手机性能的测试和产品的改进，书房的参与方式应该以什么为主呢？黎万强倡导的“专注”，“极致”和“快”，分别指：集中所有资源在最核心的事情上（用户参与），极致是指把这件核心事情做到极致，也就是说让用户百分之百地参与，把用户参与的过程 体验做到超乎想象。“快”就是要反应快，用户参与过程中的改进和提升都是即刻的，让用户感觉到我们和他在一起，我们是有温度的，我们急她之所急，这才是朋友，这也是建立朋友关系的路径。     

       宣讲会开得很成功，现在随便一上台讲话就停不下来，晓辰说我们俩创始人讲得挺好的，心里美滋滋的，真的没怎么准备就那么上台了，不用准备因为我讲的都是我做过的，演讲其实就是分享，不是教别人，而是和台下的听众沟通。     

        回想700多天前，当我们刚开始建立书房，我自己做HR，每周排班要花四个小时才能做好一份排班表，真的很抓狂。后来仓仓当HR后，我总担心她会因为这份活太重就不干了，现在想想这些问题都是想象出来的，总担心她们不行，原因是由于我觉得难所以我担心她们不行，原因出在自己。以后做事要注意这点，当你心里有障碍的时候，这种障碍就会通过某种方式映射到外在的真实世界中。团队的优势是互补，你不擅长的事让擅长的人做，你去做你觉得擅长的。