我自己没有想创业，目前也没有精力创业，但是在做副业上，结合《让大象飞》这本书，我觉得可以比较好地剖析一个副业。比如我准备拿下最高代理的百诺恩。
1.在正确的时间做出正确的东西，要抓住时机。
微商、电商这一块是现在的风口，在微信、移动支付越来越多人使用的今天，做微商、电商的优势大过做实体的优势。
百诺恩就是万邦集团抓住这个时机做出来的品牌，抓住了这个时机，在成立短短4年时间就能拥有50多万的会员。
2.辨别客户需求
万邦创建百诺恩，就是要将百诺恩打造成母婴界的一匹黑马，那么妈妈和宝宝最需要的是什么呢？
首先肯定是好用、性价比高的尿不湿，这是每个宝宝成长阶段必备的东西，这是进军母婴界的必须品。
那么宝宝还需要什么东西呢？好用的奶瓶、舒服的毛巾、一次性围兜、宝宝的专用洗发沐浴…
每个妈妈都爱美，面膜、面霜、气垫、口红…都安排上。
宝宝和妈妈都有了，也不能忘记爸爸，男士内裤、面霜、妈咪（爸比）包、纸巾…
这就是从客户的需求出发，从宝宝开始，由点及面地将产品铺开到整个家庭。
3.把眼前的事情做好
虽然百诺恩现在已经有70多款产品了，但每一个产品都是一步一个脚印走出来的。
最开始只研究纸尿裤，专注于研制出高品质、高性价比的纸尿裤。
当一个产品完全成熟之后，才会考虑开发下一个产品，而不是一开始就纸尿裤、奶粉、奶瓶、童装一股脑地开发出来。
其实做副业也是变相地创业，比如做副业要做大就要建立团队，就可以参考书中第二章所说的内容来建立自己的团队。
这本书虽然围绕着创业，但很多东西都可以延伸到我们的工作生活中去。
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