我们看过许多故事，有种故事我们特别喜欢。故事类型大致是这样的：主人公实力强大，但遇到了不可战胜的挫折，于是一蹶不振。过了一段平凡的日子后，他突然想通了，实力变得强大，终于战胜了挫折。
现在，让我们思考一下：主人公为什么能够想通呢？我们很容易想到是因为某个事物触发到他的回忆，使他得出了战败的原因，并想出战胜困难的办法。这种触发并重新思考的方式叫做复盘。
我们高中做数学题时，也会出现这种状况。想一道题半天也做不出来，但睡了一觉重新整理思路，便能很好的完成。这种重新整理思路的方式，也叫做复盘。
复盘具体是什么呢？“复盘”这个词原本来自于围棋术语，意思是围棋博弈输了以后，通过重新摆盘进行练习、总结经验，达到进步的目的。实际上，现在复盘指的是回顾原来目标、总结完成情况、深刻分析原因、进行提升的一个系统化的过程。
我们生活中时常做总结。但每个人对总结的想法不一样。有人以为总结是记录自己的经验教训，有人以为总结是记录自己做了些什么事，还有人以为总结是写一下自己对未来的计划。但这些方式有个缺陷，那就是比较片面，而且没有进行流程化，所以时常出现总结的不全面、不可信等情况。因此，复盘这个词便显得更加全面、系统一些。
其实，我们仔细看开头的两个例子，便能够发现这两次复盘太被动了。因为这两次复盘都是靠猛然触发完成的。其实，我们可以更加的主动一些。
曾国藩在家为父服丧期间，每天都会拿一炷香进行思考。思考自己为什么一身正气、两袖清风却得不到官场的尊重，思考为什么自己对皇上忠心耿耿，却招来了元老重臣的嫉恨。通过不断思考、复盘，曾国藩终于明白了“大直若曲，大巧若拙”的道理。复出之后，曾国藩通过思考得出的方法稳定了前线，而且还为其在官场的造化奠定了稳固的基础。
很显然，曾国藩每天拿一炷香来思考，实际上是一个主动复盘的过程。那复盘的具体过程是什么呢？
1.回顾目标 我们主要的目标是什么？为什么要制定这个目标
2.对比结果 我们完成了那些事情？哪些还没有完成？哪些事情是新增的？
3.分析原因 未完成的主要原原因是什么？还有什么要注意的事？
4.总结归档 我们以后这件事该怎么做？我们通过这件事得到了什么？
上面我们已经完成了一次复盘，那我们该怎么判断复盘结果的好坏呢？或者说：我们如何检验自己的复盘成果呢？下面给出了些具体的建议。
1.结论的落脚点是否在偶然因素上？我们总结经验主要为了能够预测未来以及分析问题，所以一定要排除偶然的状况。
2.复盘的结论是指向事还是指向人。当我们复盘时，应该把结论指向事。即便是某个人做错了，也要思考他为什么做错，而不是互相推卸责任，互相指责。
3.复盘结论是否经过3次追问。丰田公式发明了5why法。丰田生产系统的设计师大野耐一曾这样评价5why 法的作用：“重复5次，问题的本质及其解决办法随即显而易见。” 甚至，著名的哲学家苏哥拉底也喜欢通过不断追问的方式来得出“真理”因此，复盘的结论一定要经得起追问，毕竟一个坚实的结论需要经过简单的考验。
4.是否经过交叉验证得出的结论？也就是说得出的结论能不能够从过去的事实中发现线索。假如一位男子得出结论：女朋友不喜欢他了。那么他很容易能够想到一些事实来验证自己的结论。比如，发一条微信长期不回，打电话一直不接等等。如果一个结论没有通过以前的一些线索得到印证，那有可能结论是错误的。
现在，一套完整的复盘方法已经讲完。通过这种方法，我们能够在生活中，逐渐地进步，飞快地迭代，以此来达到目标。联想CEO柳传志先生发明了一套非常实用的做事方法：PDF法。P（plan），表示事前要经过计划；D（do），表示要开始做事；F（FuPan），表示事情后要复盘总结经验。其实看下，复盘只是事情中的一个基本流程，如何计划，如何实际做一件事情也是无比的重要。正如一句话：“事前有沙盘，事中有实践，事后有复盘”。
由于我讲述的是复盘的基本流程，所以想了解更加具体的复盘流程以及团队复盘，我建议去仔细阅读原书。
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