管理｜你真的知道老板想要你做什么吗？

绩效好不好，取决于你是否完成了老板想要你做的事儿。

一般大公司都会在年初给每个员工设定当年的大目标。

但你真的知道老板想要你做什么吗？

举个例子。老板要你清理一下库存。看似说的很明白。但你真的知道老板要什么吗？

就有人接到过这样的任务。他在很短时间内就把库存全卖出去了。但是，后来却挨了批评。

为什么呢？

原来，老板想清理库存的目的是想早点回笼资金。可是这位老兄却为了快点把库存卖了，反而在收款时间上做了让步。难怪会挨批。

那是不是说，碰到清理库存的指示，都是为了回笼资金呢？并不是。

也有可能是因为仓库空间告急了。要快点腾出空间给其他产品。那这个时候，如果因为收款期谈不拢耽误了成交，那就大错特错了。

因为，这时候的重点是把货清走。

可见，同样一个指示，但究竟背后真正的期望是什么，还是要取决于老板。所以，一定要先了解清楚再干。

怎么了解呢？不要猜，直接问。并且，最好在过程中也定期和老板确认自己的方向对不对，有没有跑偏。

和上司确认目标这事儿，怎么强调都不过分。

因为，方向不对，努力白费。方向对了，展翅高飞。