人和人之间每天都会进行很多次的沟通和交流，通常的“交流”指的就是，你说一句，我听到了，他说一句，我也听到了，我回复了一句，大家都听到了，然后大家都开始回复，一来一去。
我回复了，可以理解为是输出，这个输出给它一个比较好理解的名词叫“表达”。我听到了，可以理解为是输入，这个输入给它一个比较好理解的名词叫“看见”。所谓看见，不仅是倾听别人的表达，也包括用自己的身心去看见，甚至看见自己的身心。所有人都在表达，包括我自己也在表达，我是可以看见所有人的。
神奇的是，所有人聚在一起交流，最终可能会碰撞出一个火花。这个火花，可能是一个全新的、放大了的东西，它不存在于所有人开始交流之前，甚至不存在于交流时的每个人。输出竟然大于所有输入之和了。输入和输出之间好像还隐藏了一层什么，这一层可以理解为是碰撞层，因为只有碰撞了才会有火花。人和人之间，碰撞的又是什么呢？我想，应该是思想吧，是想法的流动，既然有隐藏层，为了更加突出，称之为探索流可能会更加贴切吧。
所以，探索流不是我和你在交流，而是我的想法和你的想法之间在交互、在碰撞。想法和想法和灵感碰撞出来的那个，就是隐藏层。我们和别人交流，有的时候别人还没有讲完或者刚刚讲完，我们就开始表达了，这时我们发表的论点可能都是错误的。如果考虑到碰撞（隐藏层），应该是不要急于去表达，而是先认真看见（倾听）别人的表达，然后自己开始思考、加工，等形成自己的想法或者灵感之后，再去呼应别人的表达。然后别人也是这样，一来二去。最终，别人的想法和自己的想法一碰撞，想法与想法之间就产生了火花，然后就点火成功了。
但是，探索流不是想法，而是想法流，是有关呼应（创造）的东西。在探索流中，可以有个体想法的碰撞，也可以有个体智慧和集群智慧之间的碰撞以及由此生发出来的迭代和反馈。
所以，探索流是由三部分组成的：看见（输入层）-想法，表达（输出层）-灵感，呼应（隐藏层）-火花。
在远离河堤的一条长长的草地上，有一群蚂蚁正忙着把食物运回自己的洞穴，仔细观察之后，却发现有几只懒蚂蚁正在远离蚁群而去，它们是在探索新的道路。我想，这也是探索流的来源之一吧。几只懒蚂蚁是个体，一群蚂蚁是集群，它们也在看见和表达，它们之间也一定会产生碰撞，不然蚁群的智慧，又是从哪里而来呢？那企业和组织不也是同样的道理，初探下探索流，目的就是想让自己要意识到组织内的员工不能只关注于看见和表达，更应该关注碰撞，而且一定要能够迸发出属于组织内的那种灵感火花。
要想玩好探索流，需要注意几点。一、要活在当下，不要戴帽子。二、不要给别人建议，也不要给别人反馈，只需回到自身。三、一切都是为了有呼应（产生火花）。然后，流动起来，最好的状态，就是大家都能够入流。
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