彪悍一只猫曾发表过一个观点:
如果你在细分领域有了一定的积累,想要进一步升级自己的专业和商业能力,不要只是想着再读100本书,或者是再去听几十堂课。有一件事,更值得做。
什么事?
多做一对一咨询。
初听感觉并没有高明所在,细细一想感觉确实有搞头。试想,在一个行业里有一定的积累之后,继续凭着自己的单打独斗去创造更大的提升,显然会进入一个较长的瓶颈期。不如,与行业的从业者多些交流,成长彼此。
行业的发展前景并不总是清晰的,通过交流能得出一个更加准确的“最大公约数”结果。有点小成就的人一般容易变得傲慢自负,总觉得自己的判断是正确的。殊不知,行业里还有更多的思考方式与解决方案。
除了互相提供启发和帮助之外,也许还有机会能为合作伙伴。
老实说,咨询顾问也不是完全正确的。他们的价值核心不在于比客户对行业或业务内容理解的更深刻,而是,他们能构建出解决问题的一个系统或者说一套制度甚至说一个框架来帮助客户,因此顾问的生存之本就是思考和解决问题的系统思维方式。
收集、归纳、提炼、检索、类比,逻辑,演讲,我比较擅长这些技能,对于实际的执行层面来说不够认真。我想,我是不是能把自己的就业方向再扩展一点点?

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