系统进行了比较大的升级，小伙伴们比较有成就感。

团队管理中有一点需要注意的是保护成员的积极性，让大家在自己能力范围内把事情做好，对自己有信心，再去逐渐扩大能力圈，形成正向激励。否则，盯住他们的缺点，不断的打击大家，久而久之，大家心气就没了，不可能做出好产品。

越来越觉得提升认知很重要，为什么工作没效率，为什么赚钱没效率，我想都是认知不够。人与人之间的最大的差距就在于此了吧。

举几个简单的例子：

• 会不会沟通，最关键就看 能不能换位思考。如果总是站在自己的角度看问题，再好的技巧都不会达到好效果。

• 能不能进步，关键看会不会反省，自我进行总结，能不能抛开自己已有的观念去学习新的观念。

怎么提升认识？ 还没搞清楚，多看书吧。