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[区分精选] 公链治理分析 | GOC公链治理机制的探索

[区分精选] 公链治理分析 | GOC公链治理机制的探索

作者: 区分FIND | 来源:发表于2019-07-25 13:42 被阅读0次

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    公链治理的现状


    元道老师曾对公链的发展提出观点:区块链0.3的当务之急是思考如何结构性成长、如何自我迭代、自我演进、自我修复,而通证、应用和治理是公链的三大要素,这些目标的达成离不开成熟的治理结构设计,只有真正达到了这些要求,真正的公链区块链 1.0 才能真正落地实现。

    公链治理是区块链项目发展的重中之重,是与激励机制并存的推动区块链项目发展的基础机制。但是,目前大多数区块链项目在治理方面仍存在问题,在人性利益为先的思想下,举步维艰。

    (1)我们以2018年火爆的UGC内容平台为例,各平台在治理方面存在着各种各样的问题,由于大多数UGC平台的机制都设置为:锁仓高权重高,文章上热门收益高。在此类机制的刺激下,一些用户为了赚取更多的Token,买赞卖赞买踩踩人乱象横生,在向平台倾泻垃圾内容的同时,却享受着治理缺失带来的巨额红利。在此现象之下,很多优秀的作者离开UGC平台,久而久之,导致出现“劣文驱逐良文”的畸形发展模式。目前,一些UGC平台已经意识到治理缺失的严重后果,先后推出各种治理举措,但是,这些举措依然存在高度人治的弊端。而且,由于一些UGC平台设计之初即忽视了治理机制的设计,现在再想以道德等人性层面去约束,为时已晚。

    (2)EOS作为区块链0.3的公链标志项目,一直受到广大投资者的关注,但是由于blockone的机制不完善,持有者的利益驱使下,导致权力失衡,将一些真正做事的超级节点排挤出21名之外,严重制约EOS公链的良好发展,也损害了持币者的利益。虽然,EOS公链在治理方面做出一些努力,例如推出ECAF核心仲裁庭来解决事务争端,但是由于“人治”受制于时间、空间、效率、能力甚至情感的约束,治理效果并不理想。

    不管各平台怎样解决治理问题,但都反映出区块链项目治理之难、之痛,因为,恶性治理不仅伤及平台的发展,更是对用户的伤害。

    故,善治之路迫在眉睫,善治是治理的理想境界和终极目标,善者自治、善于治理、善态治理、善意自治。

    GOC Lab社群发起的GOC区块链共识治理公链,作为公链治理的先行探索者,为我们打开了善治之路的大门。

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    GOC公链治理机制的探索


    1.1 认识GOC

    GoCLab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群,GOC Lab社群发起的GOC(Governance of Consensus)区块链共识治理公链,是以EOSIO为底座,用于探索链上治理、模型和工具的带有实验与研究性质的公链,旨在打造全球最佳治理实践的公链。

    愿景:致力成为全球区块链治理机制最为突出的公链社群经济体。

    发起机构:GOC Lab联合GRAVITYPOOL、复旦区块链实验室、币车、PalletOne、EOSPEAL、MIXMARVEL、BlockGo、INTERCHAIN Lab等多家区块链领域的优秀项目和机构,并在元道,孟岩,赵大伟,胡道远,沈清,茅毅锋,任鑫,郑玉山等区块链领域的专家学者的推动下,一起探索和实践适用于未来“区块链经济体”的治理模式,协助以EOS为核心的EOSIO生态大家庭为较小试错成本,想区块链最优治理模式演变,最大化激发生态内成员参与与创新,力争打造成区块链世界中最具价值的“区块链经济共同体”。

    1.2 GOC公链治理机制的创新:GN系统治理节点

    白皮书:目前区块链0.3公链项目中的大量参与者是短期投资者,追求的是短期的资本收益,他们做出的决策完全不为生态的长期发展考虑,而为系统初期建设作出重要贡献的参与者由于缺少奖励机制,所持代币数量又小,逐渐失去话语权,因此也大量地离开了生态,使短期投资者充斥生态的问题愈加严重。GOC设计的治理系统可以很好地解决这个问题,留住生态上这些重要的“原住民”。

    GOC新增“系统治理节点(GN)”角色,与“区块生产节点(BP)”共同发展与治理公链。

    1.2.1 怎样成为系统治理节点(GN)

    1. 自愿原则:系统治理节点(GN)自愿加入,TOKEN持有者只需要锁定10万GOC代币即可成为系统治理节点。名额没有限制,任何对系统治理及有意愿参与公链治理的TOKEN持有者都可以参加,目前共有220余个GN节点参与治理。

    2. 体现平等:使得拥有少量代币,但有意愿参与公链治理并为公链治理提出有效建议的投资者,有机会参与到生态的治理建设,保证代币持有者的话语权。

    3. 避免权力集中:目前区块链0.3公链的一个大问题是,少部分拥有大量代币的持币者,控制着系统的治理决策权。系统治理节点通过“一户一票”的方式进行投票,而不是按照代币数量进行投票,有效的避免了少部分人由于大量持币而产生权力过于集中,在生态治理决策中产生倾向性,降低了持有大量代币的参与者控制系统的风险。

    1.2.1 系统治理节点(GN)做什么?

      “系统治理节点”可以对提案进行投票决策,只有投票的“系统治理节点”才能够分享治理回报,鼓励更多人实实在在地参与到治理工作中,而不是简单地占一个名额。

    系统治理节点的主要工作内容包括:

        1. 对资金申请提案进行审核,投票选出优秀的dApp项目,将一部分通胀代币作为资金支持这些项目发展;

        2. 审阅仲裁双方提供的材料,投票决定是否支持请求。

    1.2.3 系统治理节点(GN)收益 

    系统治理节点的收益来源于通胀收益产生的代币。其中一部分作为对系统中优秀项目的资金支持,即项目资金申请提案,来推动系统发展。另一部分通胀收益将奖励给系统治理节点GN作为其投票回报,但是,只有履行了投票义务的GN才有获取回报的资格。

    目前GN的收益远高于BP节点的投票收益,最初从没票10000多goc奖励,到现在2000多奖励,奖励还是非常可观。

    1.3 GOC公链的发展现状

    自5月份goc主网上线以来,goc先后入驻力场、区分平台,也于近期上s.top交易所,但从整个发展进度来看,发展比较平缓。也有一些goc投资者反馈,goc发展过于缓慢。的确,相对于其他一些项目的发展,的确有些缓慢。或许根本原因在于:goc去中心化运营的思维太过于超前了吧。

    首先,goc是去中心化组织,GOC lab社群由多个机构或个人联合发起,但是没有创始人或者项目主导者的概念,从goc的一篇“GOC没有大佬,只有贡献”的文章可以看出,goc崇尚的是去中心化的管理与发展模式,去中心化的模式是放权于所有用户,放大用户的参与权。

    目前,一些goc投资者都在自发的组织活动推广,例如:goc好文共建暴击活动、goc征文推广活动、参加石墨烯大会活动等等。这些投资者都在不遗余力的为goc的推广做着贡献,如果有更多的goc自组织出现形成推广联盟、社群联盟,以自组织为单位,形成去中心化的发展模式,或许会推动goc公链去中心化的模式得以更好的发展。

    goc的治理模式开创了公链治理的先河,我们也期待更多的投资者加入到goc公链的建设中,真正推动有理念、有愿景、真正做事的公链发展。

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